De acuerdo con Silvestre Aguilera, director de Desarrollo de Negocios en Escala App, seleccionar un terreno industrial sin una evaluación integral puede ocasionar retrasos de hasta 15 meses, sobrecostos significativos y limitaciones operativas a largo plazo.

La firma especializada en la gerencia de proyectos de construcción, comparte cuatro recomendaciones clave para tomar decisiones informadas al adquirir terrenos industriales, enfocadas en criterios técnicos, legales y de sostenibilidad, especialmente para empresas que buscan certificaciones como LEED o EDGE.

1. Evaluación técnica del terreno

Un terreno industrial debe minimizar costos y riesgos desde su origen. Aguilera señala que es fundamental considerar una topografía favorable, condiciones óptimas del subsuelo —respaldadas por estudios de mecánica de suelos— y verificar la historia del predio, que podría ocultar contaminantes o estructuras enterradas. Además, la disponibilidad de servicios básicos como agua, luz, drenaje y conectividad vial es crucial para evitar sobrecostos.

2. Evaluación legal: Certeza desde el inicio

En lo legal, el análisis profundo de la propiedad mediante herramientas como un “ALTA survey” permite verificar la legitimidad del terreno, su historial de escrituras y posibles obstáculos legales. También se deben revisar los usos de suelo autorizados y las restricciones normativas o ambientales vigentes, ya que cualquier irregularidad puede frenar la obtención de permisos de construcción y operación.

3. Sostenibilidad: Factor estratégico

Aguilera advierte que los criterios de sostenibilidad han cobrado fuerza. Certificaciones como LEED v5 ahora consideran elementos como la gestión del agua pluvial, la cercanía a transporte público, la calidad del aire en la zona y la proximidad a proveedores de materiales sostenibles. Todo ello impacta no solo en el desempeño ambiental del proyecto, sino también en su rentabilidad y competitividad.

4. El valor del Project Management desde la compra del terreno

Incorporar la figura del Project Management desde las primeras etapas del proyecto permite integrar una visión técnica, legal y financiera para anticipar riesgos, optimizar inversiones y acelerar tiempos de ejecución.

En un entorno donde el nearshoring continúa posicionando a México como un hub industrial estratégico, contar con asesoría experta desde el análisis del terreno es una decisión que marca la diferencia.

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