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Las ciudades de 15 minutos transforman el trabajo y el mercado de oficinas. Conoce cómo el modelo híbrido reduce traslados y mejora la calidad de vida.

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Las ciudades de 15 minutos buscan acercar la vivienda, el trabajo, los servicios, la educación y las actividades cotidianas para reducir los desplazamientos y mejorar la calidad de vida. Este modelo de urbanismo también está cambiando la manera en que las empresas conciben sus oficinas y cómo los profesionales eligen dónde trabajar.

 

En México, el reto es considerable. De acuerdo con el TomTom Traffic Index, citado en el estudio La Experiencia Laboral 2026 en México, elaborado por WeWork y PageGroup, los conductores de la Ciudad de México pierden alrededor de 184 horas al año durante las horas pico. En Guadalajara, la cifra asciende a 126 horas y en Monterrey, a 89.

 

Así, estas distancias y tiempos de traslado influyen en las preferencias laborales, la organización de las jornadas y el tiempo disponible para la familia, el descanso y las actividades personales.

El tráfico impulsa el trabajo híbrido

De acuerdo con el estudio IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral, de WeWork (2025), 89% de los profesionales señala el tiempo de traslado como la principal desventaja de acudir a la oficina. Le siguen el costo de los desplazamientos, con 60%, y la reducción del tiempo para actividades personales, con 44 por ciento.

También el problema se refleja en la duración de los recorridos: cerca de cuatro de cada diez profesionales en México tardan más de una hora en trasladarse a su trabajo y regresar a casa.

“Durante años organizamos la vida alrededor de la oficina: dónde vivir, a qué hora salir de casa, cuánto tiempo dedicar al trayecto. Hoy la conversación se está invirtiendo. Las ciudades se están pensando para que lo esencial quede cerca, y el trabajo no puede ser la excepción. Cuando una persona pasa más de una hora en traslados, ese tiempo se resta a su descanso, a su familia y también a su capacidad de hacer bien su trabajo”, señaló Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica.

 

La búsqueda de una mejor calidad de vida también se refleja en las preferencias de los trabajadores. El estudio La Experiencia Laboral 2026 en México encontró que 57% de los profesionales prefiere el modelo híbrido, aunque solo 33% trabaja actualmente bajo este esquema.

 

Entre quienes prefieren combinar el trabajo presencial y remoto, 67.7% identifica la reducción del tiempo de traslado como la principal razón, por encima del equilibrio entre la vida personal y laboral, mencionado por 55.7 por ciento.

¿Cómo cambia el concepto de oficina?

La proximidad que proponen las ciudades de 15 minutos también abre nuevas posibilidades para el mercado inmobiliario corporativo. En lugar de concentrar todas las actividades en una sola sede, las empresas pueden combinar una oficina principal con espacios de trabajo flexibles, ubicados en zonas más cercanas a sus colaboradores.

 

 

Este esquema permite adaptar el lugar de trabajo a las necesidades de cada actividad, la ubicación de los equipos y los tiempos de desplazamiento. También plantea nuevos criterios para elegir inmuebles corporativos, como la conectividad, el acceso al transporte público y la cercanía con servicios y zonas habitacionales.

Los datos del estudio de WeWork y PageGroup muestran que la oficina central ya no es necesariamente el espacio preferido para todas las tareas. Entre quienes optan por el modelo híbrido, 63% realizaría actividades que requieren alta concentración fuera de la sede principal, mientras que 16% elegiría un espacio de coworking.

 

Así, esta tendencia abre oportunidades para los espacios de trabajo flexibles y para una distribución más descentralizada de las oficinas, aunque su viabilidad depende de las necesidades operativas de cada empresa y de las condiciones de cada ubicación.

 

La proximidad como factor de calidad de vida

El concepto de ciudad de 15 minutos, desarrollado por el urbanista Carlos Moreno, investigador de la Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne, propone que las personas puedan acceder a las principales necesidades cotidianas —como vivienda, trabajo, educación, salud, abasto y convivencia— en un máximo de 15 minutos a pie o en bicicleta.

Llevar esta idea a la realidad implica más que acercar comercios y servicios. También requiere revisar dónde se concentra el empleo, cómo se conectan las zonas habitacionales con los centros de trabajo y qué alternativas existen para reducir la dependencia del automóvil.

Para las empresas, esto significa considerar la ubicación de sus oficinas como parte de su estrategia de talento y no únicamente como una decisión inmobiliaria.

“La idea de la ciudad de 15 minutos nos recuerda que la calidad de vida también depende de la cercanía. Para las empresas, eso significa dejar de preguntarse solo cuántos días deben ir sus equipos a la oficina y empezar a preguntarse dónde tiene sentido que trabajen. Acercar el espacio de trabajo a donde viven las personas es una forma de cuidar su tiempo, y el tiempo es hoy uno de los recursos que más valora el talento”, agregó Hidalgo.

En el marco del Día Mundial de las Ciudades, que se conmemora el 31 de octubre, el debate sobre la habitabilidad urbana también pone en perspectiva las decisiones del sector corporativo. La ubicación de las oficinas, los esquemas de asistencia y la disponibilidad de espacios alternativos influyen en la movilidad y en la manera en que las personas aprovechan su tiempo.

 

Las ciudades de 15 minutos plantean así un desafío para el desarrollo urbano y el mercado inmobiliario: acercar el trabajo a la vida cotidiana. El objetivo no es eliminar las oficinas, sino aprovecharlas de manera más eficiente, reducir los traslados innecesarios y facilitar que las personas tengan más tiempo para trabajar, descansar y disfrutar de la ciudad.