El nearshoring se encuentra en una etapa incipiente de crecimiento que podría ubicar a México como un punto clave logístico internacional, presentando un alto crecimiento y revalorización de la región, de acuerdo con Deloitte en su reporte ‘Nearshoring en México’.
Se estima que con la entrada de la Inversión Extranjera (que ha crecido hasta un 48% según la Secretaría de Economía), se generarán 1.1 millón de nuevos empleos, mejores salarios, aumento de exportaciones y la adquisición de nuevas tecnologías.
De acuerdo con Adriana Pulido, CEO de ILUNKA , escuchamos el término nearshoring en todos lados y debemos entender que su presencia, además de traer muchos beneficios para el crecimiento de la región, también representará desafíos para las empresas.
“Hemos comenzado a verlo y aquellas compañías que quieren competir de manera global deberán ajustar sus procesos y tener claridad en sus planes de negocios para resultar atractivas a la inversión, la cual ahora considera temas más específicos como una estrategia certera, incentivos, sistemas de gestión bien establecidos e incluso compañías que cuenten con criterios ESG, pues la sostenibilidad es un requerimiento internacional”.
Agregó la especialista en gestión de aspectos ESG (criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo) y de sustentabilidad para empresas, que la industria mexicana está obteniendo mayores oportunidades y tiene un largo camino por recorrer para convertirse en una potencia logística de gran alcance, así como una región de mayor interés para la inversión.
Factores que deben ser tomados en cuenta por las Pequeñas, medianas y grandes empresas:
- Ser una empresa actual y modernizada es una finalidad indispensable para la industria.
Lograrlo requiere de planeación estratégica, conocimiento de los mercados donde interactúa y la aplicación de un enfoque sistémico, el cual es base para la transformación pues permite analizar cada factor en su propio contexto y obtener resultados basados en un razonamiento profundo y bien estudiado, el cual hace posible anticipar problemas y mejorar estrategias de acuerdo al entorno.
- Contar con un sistema de gestión bien implementado y adecuado para las necesidades de la empres, así como para los organismos a los que responde. Debido a su importancia, hay empresas que se encargan de brindar asesoría para conocer los sistemas de las compañías, saber cómo funciona el negocio y detectar áreas de oportunidad de manera acertada para fortalecerla y generar estrategias funcionales siempre con el enfoque de sostenibilidad y en apego a los criterios y temas materiales del ESG frente al nearshoring.
Las empresas mexicanas deben considerar factores como una estrategia certera e incentivos.
- Si bien el mercado actual mexicano no cuenta con regulación específica, las estrategias de sostenibilidad y de criterios ESG se han convertido cada vez más en un requerimiento indispensable para los mercados internacionales. Países de la Unión Europea, Reino Unido e incluso Estados Unidos han comenzado a exigir mayores estándares en este tema.
- Las empresas que busquen atraer esta inversión deberán implementar sistemas de gestión y estrategias que les permitan prevenir y mejorar el desempeño frente al entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) y la alta competencia que el nearshoring está generando.
“Para transformar a las compañías que buscan competir en mercados globales, es importante forjar bien las bases y entender que un enfoque sistémico, estratégico y con un pensamiento basado en el desarrollo sostenible, y que permee la región, puede lograr maximizar las oportunidades y beneficios que el nearshoring trae al país”, finalizó Pulido.