México comienza a ganar terreno frente a India como destino para nuevas inversiones tecnológicas, en un momento en que las empresas multinacionales buscan no solo reducir costos, sino también contar con equipos especializados capaces de participar directamente en el desarrollo de productos y soluciones.

Durante las últimas dos décadas, India se consolidó como uno de los principales mercados para los Global Capability Centers (GCC) de compañías multinacionales, gracias a su disponibilidad de profesionistas, costos competitivos e infraestructura.

Según datos del reporte 2026 de Zinnov y Nasscom, India cuenta con 2 mil 117 GCC, distribuidos en 3 mil 728 unidades y con alrededor de 2.36 millones de profesionales.

Estos centros han evolucionado de operaciones enfocadas principalmente en servicios y soporte hacia actividades de mayor valor, como desarrollo de productos, plataformas, inteligencia artificial y liderazgo global. Esta transformación también está elevando los requerimientos de talento y abriendo espacio para que otros países compitan por nuevas operaciones.

México combina costos y cercanía

Uno de los factores que favorecen a México es su proximidad con Estados Unidos, principal mercado de origen para buena parte de las inversiones tecnológicas que buscan establecer operaciones en América Latina.

Según Codifin, México puede representar ahorros de entre 40% y 50% en costos laborales, frente a otras alternativas, además de compartir zona horaria con Estados Unidos.

A esto se suma la conectividad aérea entre ambos países, con entre 600 y 700 vuelos, de acuerdo con Pablo Fajer, director y fundador de Codifin.

Pero la ventaja no se limita al costo. Para las compañías que desarrollan productos tecnológicos, mantener comunicación constante entre los equipos de ingeniería, producto y dirección puede ser determinante.

“Las empresas, en lugar de establecer centros en la India de 5 mil o 6 mil personas, están formando en México equipos de 50 o 60 profesionales de muy alto nivel, que mantienen una comunicación constante y están muy cerca del producto en Estados Unidos. Por eso, nuestro país se está convirtiendo en un competidor muy fuerte para India”, comenta Pablo Fajer, director y Fundador de Codifin.

Este modelo representa un cambio frente al esquema tradicional de grandes centros de operaciones. En lugar de trasladar cientos o miles de puestos, las empresas pueden establecer equipos más pequeños, pero con perfiles de mayor experiencia y especialización.

La IED fortalece las capacidades tecnológicas

También el comportamiento reciente de la Inversión Extranjera Directa (IED) muestra un mayor flujo de capital hacia México.

Durante el primer semestre de 2026, el país recibió 34 mil 968 millones de dólares de IED, el monto más alto registrado para un primer semestre, de acuerdo con la Secretaría de Economía.

Estados Unidos representó 48.2% de esos recursos, mientras que Ciudad de México, Nuevo León, Estado de México, Baja California y Jalisco concentraron 73.9% del total.

La manufactura tiene un peso importante en este flujo. En el primer semestre captó 13 mil 482 millones de dólares, equivalentes a 38.6% de la IED.

Dentro de este sector también destaca la fabricación de equipo de computación, comunicación y componentes electrónicos, que registró un incremento de 1 mil 174.5 millones de dólares frente al mismo periodo de 2025.

Esto es relevante para el mercado inmobiliario industrial y corporativo, ya que la instalación o expansión de operaciones tecnológicas y manufactureras genera demanda por espacios especializados, infraestructura, servicios y talento en los principales mercados del país.

El reto está en el talento especializado

México cuenta con una base amplia de profesionistas. Al segundo trimestre de 2026 había 9.4 millones de profesionistas ocupados, según el Observatorio Laboral.

Sin embargo, el volumen de profesionistas no necesariamente significa que exista disponibilidad inmediata de los perfiles que requiere una empresa tecnológica.

Las compañías que desarrollan productos, inteligencia artificial o plataformas necesitan profesionales con conocimientos técnicos específicos, experiencia y capacidad para trabajar con equipos internacionales.

La concentración regional del talento también es desigual. Ciudad de México cuenta con 1.29 millones de profesionistas, seguida por Jalisco, con 623 mil 804, y Nuevo León, con 586 mil 492.

Querétaro registra 257 mil 647 profesionistas.

Fajer identifica a Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey como los principales mercados para tecnología, mientras que Querétaro, Mérida, Puebla y Aguascalientes comienzan a ganar relevancia por su infraestructura y capacidad de formación.

La inteligencia artificial cambia el perfil que buscan las empresas

La expansión de la inteligencia artificial también está modificando la demanda laboral del sector tecnológico.

Las empresas requieren profesionales que no solamente puedan ejecutar tareas técnicas, sino que también comprendan el producto, diseñen sistemas y mantengan comunicación con equipos internacionales.

De acuerdo con la estimación de Codifin, la demanda de perfiles junior ha disminuido cerca de 25%, mientras que la búsqueda de profesionales con mayor experiencia aumentó entre 10% y 15 por ciento.

Este cambio favorece el establecimiento de equipos más pequeños y especializados, en lugar de grandes estructuras laborales.

Para México, el escenario representa una oportunidad para captar proyectos tecnológicos de mayor valor, siempre que el crecimiento de la inversión esté acompañado por formación especializada y una mayor disponibilidad de talento.

México busca competir por operaciones de mayor valor

La competencia con India no implica necesariamente sustituir el modelo de grandes centros tecnológicos que se desarrolló en ese país. La oportunidad para México se encuentra en otro segmento: equipos más pequeños, especializados y cercanos a los mercados y productos de Estados Unidos.

La combinación de costos laborales competitivos, talento, infraestructura, conectividad y proximidad geográfica puede mejorar la posición del país frente a otros destinos que compiten por inversión tecnológica.

El desafío será convertir la disponibilidad de profesionistas en una oferta suficiente de talento especializado, particularmente en áreas vinculadas con inteligencia artificial, desarrollo de productos, ingeniería y tecnología.

Si México consigue avanzar en esa dirección, la competencia por inversión tecnológica podría pasar de una disputa basada principalmente en costos a otra centrada en capacidades, velocidad de operación y cercanía con el mercado estadunidense.