Tras el fallo y una reestructuración financiera, en la cual la deuda de 30,000 millones de pesos (mdp) se redujo a entre 3,000 y 5,000 mdp, debido a que 91% de la empresa pasó a manos de sus acreedores, se estima que Geo vuelva a ser una empresa viable, proceso que se estima podría durar más de un año. “Hoy la compañía se quedó sin deuda, éste es un paso importantísimo. Ahí no acaba todo, llegando el dinero deben seguir negociaciones con los bancos para empezar a construir y empezar a recuperar la inversión”, dijo Fernando del Castillo, socio de Santamarina y Steta, asesor de Geo.

Si bien la viviendera cuenta con un plan de acción, el cual involucra que en la próxima asamblea de accionistas se elija al nuevo CEO de la empresa, así como la aprobación de una inyección de capital por 3,500 mdp, que provendrían de Banorte y Capital Inmobiliario; aún falta que otras 11 filiales concluyan el proceso de concurso mercantil en que se encuentran.

 {socialbuttons}