Sin embargo, en 2026, la métrica del éxito en el Real Estate ha mutado. Ya no basta con medir la rentabilidad en metros cuadrados; hoy, el valor de un activo está intrínsecamente ligado a su capacidad de generar entornos seguros, inclusivos y sostenibles. Es aquí donde la visión femenina deja de ser una opción ética para convertirse en una ventaja competitiva crítica.
La radiografía del sector: El costo de la brecha
Esta subrepresentación no es solo un dato estadístico; es una pérdida de oportunidad de mercado. Las mujeres tomamos o influimos en más del 80% de las decisiones de compra de vivienda y consumo a nivel global. Cuando una industria es diseñada y dirigida por una visión que no refleja a su principal consumidor, el producto final corre el riesgo de ser anacrónico.
Hacia un urbanismo con perspectiva de género
En mi experiencia y como participante del CSW70 (70.ª sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer la ONU), llevado a cabo este mes de marzo en Nueva York, he observado que el desarrollo inmobiliario de vanguardia debe alinearse con la Agenda 2030 de la ONU, específicamente con el ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles. No podemos hablar de ciudades inteligentes si no son ciudades seguras.

Iniciativas como el programa Aura Naranja, (enfocado en defensa táctica contra violencia física) que impulsamos desde la sociedad civil, demuestran que el sector inmobiliario tiene la responsabilidad y la capacidad de ser un agente de cambio. Un desarrollo que integra protocolos de seguridad, iluminación estratégica y diseño orientado a la prevención de la violencia no solo cumple con un imperativo de derechos humanos, sino que aumenta la plusvalía y la confianza de los inversionistas.
Las líderes que redefinen el suelo
Conclusión: Un llamado a la acción
El Real Estate del futuro se construye hoy con cimientos de equidad. Invito a mis colegas, desarrolladores e inversionistas, a mirar más allá de la estructura física y apostar por el talento femenino en los niveles de decisión.
México necesita una industria inmobiliaria que no solo transforme el horizonte urbano, sino que proteja y potencie a quienes lo habitan. Porque cuando una mujer lidera en el Real Estate, no solo se construye un edificio; se construye comunidad, se construye seguridad y, sobre todo, se construye futuro.
Destacamos
La arquitectura profundamente humana de Tatiana Bilbao.
El liderazgo técnico de Lourdes Salinas en sostenibilidad.
Estas líderes, junto con muchas otras que estructuran capitales y dirigen proyectos de gran escala, están demostrando que el talento femenino no solo complementa la industria, sino que la moderniza bajo estándares internacionales de calidad y conciencia social.
Hard Data:
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Indicador Estratégico |
Dato Duro |
Fuente de Referencia |
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Representación en Alta Dirección |
Solo el 4% de las Direcciones Generales (CEO) en el sector construcción y real estate son ocupadas por mujeres. |
IMCO / ONU Mujeres |
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Brecha Salarial de Género |
Las mujeres en la industria perciben, en promedio, un 18% menos que sus pares varones en posiciones similares. |
ENOE - INEGI |
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Participación en Consejos |
Menos del 11% de los asientos en Consejos de Administración de desarrolladoras que cotizan en bolsa pertenecen a mujeres. |
BMV / IMCO |
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Poder de Decisión de Compra |
Las mujeres influyen en el 80% de las decisiones de adquisición de vivienda residencial en México. |
CONVIVES / Canadevi |
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Retorno de Inversión (ROI) |
Las empresas con alta diversidad de género son 25% más rentables y tienen flujos de caja un 8% superiores. |
McKinsey & Co. |
*La autora es CEO de Grupo Foret, abogada, empresaria y desarrolladora inmobiliaria; además es aspirante a notario y doctorado en derecho.

