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Históricamente, la industria inmobiliaria en México ha sido un sector de estructuras sólidas, pero de techos de cristal persistentes. Mientras que el diseño, la comercialización y la gestión operativa cuentan con una presencia femenina vibrante, la cúpula de la toma de decisiones estratégicas, el desarrollo de capitales y la alta dirección en la construcción siguen siendo terrenos predominantemente masculinos.

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Sin embargo, en 2026, la métrica del éxito en el Real Estate ha mutado. Ya no basta con medir la rentabilidad en metros cuadrados; hoy, el valor de un activo está intrínsecamente ligado a su capacidad de generar entornos seguros, inclusivos y sostenibles. Es aquí donde la visión femenina deja de ser una opción ética para convertirse en una ventaja competitiva crítica.

La radiografía del sector: El costo de la brecha

 

Según datos recientes del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la industria de la construcción y los servicios inmobiliarios se mantienen -como sectores- con una de las representaciones femeninas más bajas en puestos de alta dirección. A pesar de que las empresas con mayor diversidad de género en sus consejos de administración tienen un 25% más de probabilidades de superar la rentabilidad promedio de su industria, la brecha salarial y de representación en México sigue siendo un desafío estructural.

 

Esta subrepresentación no es solo un dato estadístico; es una pérdida de oportunidad de mercado. Las mujeres tomamos o influimos en más del 80% de las decisiones de compra de vivienda y consumo a nivel global. Cuando una industria es diseñada y dirigida por una visión que no refleja a su principal consumidor, el producto final corre el riesgo de ser anacrónico.

Hacia un urbanismo con perspectiva de género

En mi experiencia y como participante del CSW70 (70.ª sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer la ONU), llevado a cabo este mes de marzo en Nueva York, he observado que el desarrollo inmobiliario de vanguardia debe alinearse con la Agenda 2030 de la ONU, específicamente con el ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles. No podemos hablar de ciudades inteligentes si no son ciudades seguras.

 

 

Iniciativas como el programa Aura Naranja, (enfocado en defensa táctica contra violencia física) que impulsamos desde la sociedad civil, demuestran que el sector inmobiliario tiene la responsabilidad y la capacidad de ser un agente de cambio. Un desarrollo que integra protocolos de seguridad, iluminación estratégica y diseño orientado a la prevención de la violencia no solo cumple con un imperativo de derechos humanos, sino que aumenta la plusvalía y la confianza de los inversionistas.

Las líderes que redefinen el suelo

 

Afortunadamente, el panorama está cambiando. Hoy vemos a mujeres extraordinarias destacando en el sector: desde arquitectas que desafían la estética convencional, hasta financieras que estructuran los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAS) más complejos del país. Estas líderes están pasando de ser "comercializadoras" a ser las arquitectas del capital y la estrategia.

 

Conclusión: Un llamado a la acción

El Real Estate del futuro se construye hoy con cimientos de equidad. Invito a mis colegas, desarrolladores e inversionistas, a mirar más allá de la estructura física y apostar por el talento femenino en los niveles de decisión.

México necesita una industria inmobiliaria que no solo transforme el horizonte urbano, sino que proteja y potencie a quienes lo habitan. Porque cuando una mujer lidera en el Real Estate, no solo se construye un edificio; se construye comunidad, se construye seguridad y, sobre todo, se construye futuro.

Destacamos

La arquitectura profundamente humana de Tatiana Bilbao.

El liderazgo técnico de Lourdes Salinas en sostenibilidad.

Estas líderes, junto con muchas otras que estructuran capitales y dirigen proyectos de gran escala, están demostrando que el talento femenino no solo complementa la industria, sino que la moderniza bajo estándares internacionales de calidad y conciencia social.

 

Hard Data:

 

Indicador Estratégico

Dato Duro

Fuente de Referencia

Representación en Alta Dirección

Solo el 4% de las Direcciones Generales (CEO) en el sector construcción y real estate son ocupadas por mujeres.

IMCO / ONU Mujeres

Brecha Salarial de Género

Las mujeres en la industria perciben, en promedio, un 18% menos que sus pares varones en posiciones similares.

ENOE - INEGI

Participación en Consejos

Menos del 11% de los asientos en Consejos de Administración de desarrolladoras que cotizan en bolsa pertenecen a mujeres.

BMV / IMCO

Poder de Decisión de Compra

Las mujeres influyen en el 80% de las decisiones de adquisición de vivienda residencial en México.

CONVIVES / Canadevi

Retorno de Inversión (ROI)

Las empresas con alta diversidad de género son 25% más rentables y tienen flujos de caja un 8% superiores.

McKinsey & Co.

 

*La autora es CEO de Grupo Foret, abogada, empresaria y desarrolladora inmobiliaria; además es aspirante a notario y doctorado en derecho.