La industria de la construcción en América Latina atraviesa un punto de inflexión. En un entorno marcado por presiones en costos, retrasos en obra y necesidad de mayor eficiencia, la adopción de tecnologías digitales se perfila como un factor decisivo para transformar la gestión de proyectos en la región.
Datos en tiempo real: cerrar la brecha entre obra y oficina
Uno de los principales retos históricos del sector ha sido la desconexión entre lo que ocurre en campo y la toma de decisiones en oficina. Esta falta de visibilidad suele traducirse en desviaciones de costos, retrasos y fallas en la ejecución.
La incorporación de herramientas como drones, sensores y plataformas móviles está cambiando este escenario al permitir la captura de información en tiempo real. Esto facilita una gestión más precisa de variables críticas como tiempos, calidad y presupuesto.
Inteligencia artificial: de soporte a motor de decisiones
La inteligencia artificial (IA) está ganando terreno en la industria al ofrecer capacidades para anticipar riesgos, optimizar cronogramas y mejorar la planificación de proyectos.
En América Latina, su adopción aún enfrenta barreras como la calidad de los datos y la falta de capacitación especializada. No obstante, su potencial es claro: transformar la gestión reactiva en una gestión predictiva.
Bajo este contexto, el uso de IA no busca sustituir la experiencia técnica, sino complementarla. Las herramientas permiten analizar grandes volúmenes de información y detectar patrones que facilitan decisiones más informadas y oportunas.
Gemelos digitales: hacia activos inteligentes
Otra de las tendencias clave es la evolución de los gemelos digitales (Digital Twins), que pasan de ser modelos estáticos a plataformas dinámas capaces de simular escenarios y prever comportamientos.
Su implementación en mercados como México, Brasil, Chile y Colombia ya muestra beneficios en términos de control de costos y previsibilidad. Sin embargo, el siguiente paso será su integración con tecnologías como IoT, BIM 5D y analítica avanzada.
Este enfoque permitirá gestionar los activos no solo durante su construcción, sino a lo largo de todo su ciclo de vida, optimizando su operación y mantenimiento.
Del concepto a la ejecución
La digitalización ya no se limita a la planeación. Herramientas basadas en tecnologías como escaneo LiDAR permiten comparar en tiempo real el avance físico de una obra con su modelo digital, identificando desviaciones y corrigiendo errores antes de que escalen.
Un cambio cultural en el sector
Más allá de la tecnología, el verdadero desafío para América Latina es cultural. La digitalización implica adoptar nuevos modelos de trabajo basados en transparencia, colaboración y toma de decisiones sustentadas en datos.
“El reto para la región no es solo incorporar nuevas herramientas, sino estructurar una gestión basada en datos confiables y decisiones predictivas”, señala Guilherme Lombardo, Associate Director y Líder de Soluciones Digitales de Turner & Townsend.
Por lo que, en este escenario, las empresas que logren integrar tecnología con procesos y talento especializado serán las que lideren una industria cada vez más competitiva.