La Guía tiene como objetivo brindar a los socios de la ADI los conocimientos y herramientas necesarias para iniciar o enriquecer su propio programa interno ASG. Adicionalmente, este instrumento permite medir y reportar el desempeño ASG en las organizaciones inmobiliarias. Los protocolos de medición y reporteo son mecanismos relevantes para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en el sector. Los desarrolladores inmobiliarios podrán utilizar esta información para identificar oportunidades de mejora y comunicar sus esfuerzos a sus diferentes grupos de interés.
¿Para quién es esta Guía?
Es una herramienta fundamental para empresas en sus primeros pasos ASG.
- Proporciona un enfoque estructurado, paso a paso, para iniciar y avanzar de manera efectiva.
- Presenta conceptos y acciones ASG de manera accesible, exponiendo sus beneficios inherentes y su aplicación al contexto particular del sector inmobiliario.
- Ayuda a establecer metas claras y alcanzables, desde la identificación de áreas de mejora hasta la implementación gradual de políticas ASG.
Cabo de Sol, Anima Village.
| No. | Objetivo | REDUCCIÓN ACUMULADA DESEADA AL 2030 | ALINEACIÓN CON LOS ODS* |
| Meta 1: Consumo de energía | Reducción anual de energía eléctrica de -5% en Kwh/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en 2023. | -30% | 7: Energía asequible y No contaminante |
| Meta 2: Emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero) | Reducción anual de emisiones de CO2 equivalente en un -5% en CO2eq/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en 2023. | -30% | 13: Acción por el clima |
| Meta 3: Ahorro de Agua | Reducción anual de -10% en m3/m2 para consumo de agua potable, en relación a una línea base propia de la empresa generada en 2023. | -50% | 6: Agua limpia y saneamiento |
| Meta 4: Manejo y Gestión de Residuos | En todos los proyectos de construcción nuevos y remodelaciones, reducir la generación de residuos totales en un -10% anual en kg/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en 2023. | -50% | 12: Producción y consumo responsable |
| Meta 5: Emplear a comunidades locales | Incorporar en los proyectos de construcción un porcentaje mínimo de contratación de empleados de la comunidad local de al menos 80%. | (Aplicable a partir de 2024) | 8: Trabajo decente y crecimiento económico |
| Meta 6: Inclusión en los Proyectos | En todos los proyectos inmobiliarios, nuevos y existentes al menos un 80% de los espacios de uso regular deben ser accesibles a personas con discapacidades. | (Aplicable a partir de 2025) El 100% de los espacios construidos deberán cumplir con las características y disposiciones de accesibilidad universal. |
10: Reducción de desigualdades |
| Meta 7: Salud y Seguridad | En todos los proyectos de construcción y en oficinas administrativas los accidentes laborales y enfermedades profesionales anuales se reducirán a 1 por cada 100 colaboradores en relación a una línea base propia de la empresa generada en 2023. | (Aplicable a partir de 2024) | 3: Salud y bienestar |
| Meta 8: Reducción de Brecha Salarial | Reducir la brecha salarial de género en la organización en un -15% en relación a una línea base propia de la empres generada en el 2023. | N/A | 5: Igualdad de género |
| Meta 9: Reducción de desigualdades | Aumentar la representación de mujeres en cargos directivos y en el consejo de administración en un 30%. En relación a una línea base propia de la empresa generada en el 2023. | N/A | 10: Reducción de las desigualdades |
Beneficios para empresas con experiencia ASG
- Es un complemento para benchmarking, optimización y profundización de programas internos ASG.
- Muestra enfoques avanzados para perfeccionar estrategias ASG existentes, fomentando niveles más elevados de sostenibilidad, responsabilidad social.
- Fortalece políticas de gobernanza e iniciativas ambientales, impulsando liderazgo, valor reputacional y cumplimiento normativo.
Miyana Fase 4.
Beneficios de implementar un programa empresarial ASG
Las empresas desarrolladoras que deciden, adoptan e invierten en estrategias ASG, mejoran y fortalecen su reputación ante los diferentes grupos de interés; enriquecen la cultura cooperativa; y potencian la reducción de riesgos. Estas prácticas facilitan el cumplimiento de los requisitos de divulgación local, así como normas y leyes aplicables.
A continuación, se enuncian cinco grandes beneficios de la implementación de estrategias corporativas ASG:
- Rentabilidad
- Ventaja competitiva
- Acceso a financiamiento
- Cumplimiento regulatorio
- Mejora la imagen corporativa
Texto:Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI)
Foto: SOMA / GGI
