ya no son las únicas. Aman, Four Seasons, Ritz-Carlton, St. Regis, Rosewood y Waldorf Astoria han encontrado en México un mercado estratégico para expandir su portafolio residencial. Sin embargo, la siguiente etapa del mercado apunta hacia marcas provenientes de la moda, el diseño, el automovilismo y el universo del lujo, siguiendo una tendencia internacional que busca extender la experiencia de marca más allá de los hoteles. Armani representa uno de los primeros ejemplos visibles de esta evolución en el mercado mexicano e incluso la presencia de Philippe Starck en Bosque Real. Para los desarrolladores mexicanos, asociarse con una marca implica un cambio profundo en la forma de concebir y ejecutar los proyectos. El modelo exige mayor disciplina en planeación, diseño, construcción y operación, pero ofrece a cambio una diferenciación clara, mayor profundidad de mercado y acceso a redes globales de compradores. ¿Qué compra realmente el cliente de una branded residence? Más que un departamento o una villa, el comprador adquiere una experiencia residencial integral. La propuesta de valor de una branded residence no descansa únicamente en el diseño arquitectónico o en la ubicación, sino en la posibilidad de vivir bajo estándares permanentes de hospitalidad. Concierge, housekeeping, spa, wellness, gastronomía, seguridad, administración profesional, mantenimiento, acceso a clubes de playa o a instalaciones de otros hoteles de la misma marca forman parte del ecosistema de servicios que distingue a este producto. PREDOMINAN elevados estándares de hospitalidad. WALDORF ASTORIA, LOS CABOS. realestatemarket.com.mx 49
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