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Real Estate Market 62 La última milla. 11 12 ¿Final del ciclo expansivo? archinect Cuando Amazon compró Whole Foods, los analistas destacaron su estrategia de entrar al negocio de la comida, pero esa no fue la mejor razón para comprarla. Whole Foods tenía alrededor de 200 tiendas en todo Estados Unidos en lugares privilegiados, no en cualquier lugar, sino en las zonas de mayor consu- mo, de mayor potencia económica y de mayor afluencia. En esos lugares tú puedes tener tu última milla. Eso quiere decir que ahí vas a poder almacenar los pro- ductos que a la gente le van a llegar en un dron o con un mensajero en una hora. También en Estados Unidos, algunos de los malls que fracasaron se convirtieron en oficinas o se vol- vieron bodegas urbanas dentro de la ciudad, o centros de distribución dentro de los centros de consumo. Entonces van a ser los lugares desde donde Amazon va a distribuir, no desde afuera de la ciudad, ni desde la carretera. Real Estate sí habrá; demanda de espacio también pero va a ser una cosa un poco diferente. O sea todas las variables se están trasto- cando y se están moviendo, y según mi percepción, nadie entiende total- mente lo que está pasando. Aunque hay un buen número de proyectos en desarrollo todavía, ya no estamos en la parte alta del ciclo; pero tampoco podemos afirmar que estamos en la parte final del ciclo de expansión. Eso va a depender mucho de cómo le vaya a Andrés Manuel López Obrador con su po- lítica económica. Si el consumo se mantiene y la estabilidad macro- económica predomina, el consumo continuará. En contraparte, si al próximo gobierno con toda la incer- tidumbre en sus políticas no le va bien en economía, podría cambiar el escenario. Por otro lado, por primera vez en los últimos ocho años, hay gen- te diciendo “me ofrecen un terreno pero me voy a esperar”. Eso no lo veíamos. Hace tres años aparecía un terreno y todos lo peleábamos. Las estrategias de adquisición presentan nuevos componentes de ubicación y entrega.