Retos y perspectivas 2022
150 || Real Estate Market S M A R T C I T I E S pero de manera histórica. En las últi- mas décadas nos atoramos en un solo modelo de desarrollo comercial de vi- vienda, pero existen muchos modelos de desarrollo inmobiliario y para hacer la arquitectura de edificios que están revolucionando al mundo, y que están funcionando a nivel Latinoamérica como oportunidad comercial y de ne- gocio”, afirma Martínez O’Daly en plá- tica con Real EstateMarket & Lifestyle . Y no se trata solo de teoría. Actualmente, ya este modelo se aplica como manual urbano y de administra- ción de ciudades en Tepatitlán, Jalisco, y Playas de Rosarito y Tecate, Baja California, donde las autoridades la usan como diagnóstico de inicio para elaborar sus planes urbanos, regla- mentos, prácticas ciudadanas, políti- cas de usos de suelo y programas de desarrollo locales. Entre los casos de éxito, destacan la Ciudad Cayalá, en Guatemala, que inició su reconversión en 2002, con el sector privado, municipalidad y ciu- dadanía, convirtiéndose en uno de los mejores barrios creativos de América Latina, a tal grado de considerarse como una especie de Silicón Valley regional, que además cuenta con gran variedad de restaurantes, foodtrucks, lofts y escuelas creativas; además de otros casos de éxito en San José, Costa Rica y Antigua, en Panamá. Martínez O’Daly enriquece la vi- sión con las diversas experiencias asiá- ticas, europeas y sudamericanas. “Las dinámicas de México y Centroamérica son similares, entonces, las herramien- tas de uno le sirven a otro. Hemos esta- do apoyando a la Fundación Nauman con esta red de Ciudades Inteligentes en otras ciudades, como Panamá, y ha sido enriquecedor juntar todas estas herramientas”. El propósito, agrega el especialis- ta, es que cuando “un alcalde llegue a gobernar una ciudad o un director de planeación que deseen hacer un im- pacto y no sepan por dónde comen- zar, aquí mostramos todo el expertise de los alcaldes y con ello se ahorrarán varios años de conocimiento para la gestión de las ciudades, lo que es vital”. En cuanto a temas relacionados con el Real Estate en México, el ma- nual presenta oportunidades en di- versos segmentos para los desarrolla- dores: “Uno de los temas que más se destacan es la competitividad y la pro- moción inmobiliaria. En la mayoría de las ciudades se está atendiendo una gestión de desarrollo y construcción inmobiliaria como si fuera un enemi- go”, afirma. A continuación, presentamos sie- te visiones donde las Smart Cities y el desarrollo inmobiliario van intrín- secamente vinculados a temas retail , industrial o usos mixtos, según el mo- delo de O’Daly. 1.- Competitividad y promoción inmobiliaria. La industria inmobilia- ria es una de las más importantes de todas las ciudades y determina la com- petitividad del resto de las industrias de una urbe, incrementando o dismi- nuyendo los costos de hacer negocios. Pero también enfrenta mayores barre- ras de entrada. Por un lado, los mercados de te- rrenos o suelo de una ciudad pueden estar operando bajo prácticas anticom- petitivas, controladas en monopolio u oligopolio, especulando y elevando artificialmente el costo del suelo para la urbanización o construcción. Por otro lado, la burocracia de los gobiernos, a través de una gran can- tidad de trámites separados, elevan los costos y tiempos necesarios para emprender un proyecto de desarrollo inmobiliario, donde solo grandes em- presas y capitales pueden navegar esa burocracia, lo que resulta en vivienda y productos inmobiliarios excesiva- mente costosos y de baja calidad. Una Ciudad Inteligente debe im- pulsar programas que reduzcan las barreras de entrada y fomenten mayor emprendimiento y competencia en su industria inmobiliaria, que incremen- ten la cantidad de suelo legal, lotes y macro lotes, servidos con infraestruc- tura, listos para edificarse. Lo anterior otorga más flexibili- dad para el aprovechamiento de las propiedades intraurbanas, para la den- sificación o intensificación, facilitan- do la entrada de emprendedores que Dentro de las Ciudades Inteligentes se deben incluir diseños de movilidad, reducción de costos y tiempos, educación accesible, seguridad, políticas participativas, entre otros temas.
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