Retos y perspectivas 2022

Real Estate Market || 149 S M A R T C I T I E S cios inmobiliarios como la Unidad Habitacional Tlatelolco, que constitu- yó como un gran plan de regeneración urbana para la Ciudad de México en 1966, éste contó con 102 edificios y 12 mil 016 departamentos con 649 cajo- nes para autos. En su momento, de acuerdo con un parámetro smart , su equipamiento lo conformaron centros deportivos, clínicas, escuelas, guarderías, oficinas y teatros. En similar dinámica, estu- vo la Unidad Independencia, en San Jerónimo (1962). NUEVA VISIÓN LATINOAMERICANA Décadas después, otro mexicano, Marco Martínez O’Daly, consultor de la Red de Ciudades Inteligentes México-Centroamérica, reunió, con los esfuerzos de laFundaciónFriedrich Naumann Stiftung für die Freiheit, un compendio de ideas para crear Smart Cities a través de cinco ejes: Ciudad Startup, Ciudad Móvil, Ciudad Accesible, Ciudad Resiliente, Ciudad Transparente, y Emprendimientos urbanos inteligentes, a través del libro Ciudades Inteligentes 2.0. El libro, con más de 105 herramien- tas, nos va delineando los fundamen- tos teóricos, prácticos y tropicalizados a la experiencia de América Latina para iniciar las Ciudades Inteligentes en México y la región, a partir de expe- riencias reales que contemplaron mo- delos inmobiliarios desde una nueva óptica. “El tema inmobiliario presenta un gran potencial si se desarrolla desde una perspectiva desde las Smart Cities , HERALDO DE MÉXICO Las cinco Ciudades Globales más Inteligentes.