Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 117 R e ta i l caso y llegar a un punto de equilibrio que favorezca ambas partes. Agregó que después de cualquier crecimiento fuerte y sostenido, es na- tural que exista un periodo de ajuste y de análisis para estudiar el mercado y evitar sobrevaluar o saturar la oferta. Aunque recordó que los estudios de mercados internacionales indican que no existe sobre oferta en cuanto a es- pacios comerciales en México ni en el estado de Jalisco, y que comparado con Estados Unidos, existe un gran poten- cial de crecimiento. Pero es optimista en que una vez que aparentemente la crisis tocó fondo y al ver la recuperación de los mercados fi- nancieros, se crea un clima de mayor se- guridad para el consumidor “por lo que creo que las ventas de los comercios se verán favorecidas en la época navideña y probablemente continuará reflejándo- se en el crecimiento de 2010”, puntuali- zó Alejandro de las Torre. Del lado de los arrendatarios, Alejan- dro Ballesteros, director general de De- sarrollos Comerciales de Grupo Copri, expresó que las firmas que tienen un cre- cimiento importante han disminuido de manera considerable sus aperturas, esto es, no las han frenado 100%, pero están seleccionando cuidadosamente cuales son los centros comerciales en los cuáles entrarían. A los más pequeños, sin duda, les está costando abrir un local adicional, porque les cuesta más trabajo rentarlos. En general, dijo, es un entorno di- fícil aunque por un lado tienes algunos beneficios, como por ejemplo, los mate- riales de construcción han mantenido sus costos y en algunos casos pudieran hasta bajar un poco por la falta de de- manda y de obras. Actualmente la planeación de nuevos centros comerciales es algo complejo, porque simplemente las empresas se es- tán esperando a ver cómo viene el 2010, mientras dejan que se acabe este año. En medio de este contexto difícil, em- presas que no fueron tan agresivas y más bien fueron conservadoras o demasiado exigentes en seleccionar la ubicación como Danhos, hoy no están nada mal, su estrategia les funcionó y los dejó bien librados en la crisis. Director general de Desarrollos Comerciales de Grupo Copri. Alejandro Ballesteros, “Expresó que las firmas que tienen un crecimiento importante han dis- minuido de manera considerable sus aperturas, esto es, no las han frenado 100%, pero están seleccionando cui- dadosamente cuáles son los centros comerciales en los cuáles entrarían”. c opri Vista aérea del Garden UndergroundMall, ubicado en ciudad Santa Fe. F AcAx