Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 116 R e ta i l S in embargo, lo que no mata forta- lece, y hoy aunque en forma más moderada se siguen construyendo proyectos y en otros casos las empresas buscan consolidar sus inmuebles. De las cerca de 40 plazas comerciales que se tenía planeado levantar, ahora sola- mente hay entre 15 ó 20 centros por cons- truir en todo el país. Aunque lo que es un hecho, es que en 2010 la industria del retail volverá a crecer, pero a un ritmo distinto a lo que se observó antes de la crisis. 2009, año complicado pero se libró Para Jorge Gamboa de Buen, direc- tor general de Grupo Danhos, este ha sido un año complicado debido a la crisis repentina que inició en la parte final de 2008, junto con el tema de la influenza que afectó mucho a los centros comer- ciales, y por si fuera poco, se le sumó la cuestión de los fumadores. “Muchas de las cadenas están entre 6 y 7% debajo de sus ventas y eso se refleja en dos cosas: en los ingresos de los cen- tros comerciales, porque como se sabe, muchos de ellos pagan rentas con base en un porcentaje de ventas, las más insti- tucionales tienen una renta mínima, una avanzada y después tienen un porcentaje sobre ventas”, señaló. Y la otra cuestión que ha afectado, prosiguió, es que aún aquellas empre- sas que están en buena posición, que han mantenido sus ventas o incluso las han incrementado, como la mayoría son empresas trasnacionales, que tienen sus sedes en Europa o Estados Unidos, sim- plemente dejaron de tomar decisiones. Por su parte, Alejandro de la Torre, director general del Centro Comercial Andares, en Guadalajara, consideró que para cualquier centro comercial ha sido un año complicado debido al recorte de inversión y expansión que han tenido los comercios detallistas, además del recorte en gastos por parte del consumidor. Las proyecciones de rentabilidad y ocupación se ven afectadas por lo que se deben de llevar a cabo los ajustes necesarios para ser lo más eficientes posibles. Dijo que las consideraciones en des- cuentos de rentas son naturales en esta época, pero se debe estudiar caso por Director general de Grupo Danhos. Jorge Gamboa de Buen, “Este ha sido un año complicado debido a la crisis repentina que ini- ció en la parte final de 2008, junto con el tema de la influenza que afectó mucho a los centros comercia- les, y por si fuera poco, se le sumó la cuestión de los fumadores”. F AcAx g rupo D Anhos Parque Delta cuenta con una serie de innovaciones que permiten ajustarse a las nuevas demandas del mercado comercial.

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