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76 | Real Estate Market F I N A N C I AM I E N T O equilibre la oferta y la demanda, una de las características de los mercados maduros. E FECTOS DE LA CRISIS SUBPRIME SOBRE M ÉXICO “La crisis hipotecaria estadounidense es un foco que nos muestra lo que pasa si perdemos de vista la disciplina crediticia, porque fueron varios años explotando el modelo Subprime Lending , entendido como la manera de dar crédito a personas en bancarrota, muy endeudadas, con mal his- torial crediticio o sin comprobación de in- gresos. Estos elementos, que combinados con productos en tasas variables que subí- an en el tiempo, y además en un mercado que venía sosteniendo su crecimiento con la apreciación en el valor de las viviendas, dieron una combinación explosiva crean- do impresionante cantidad de activos”, opinó García Conde. Para el especialista la situación no es comparable con México, porque no tene- mos el mismo esquema, aunque no nos exenta de problemas y de tener en mente la importancia de la comprobación de ingre- sos, del historial crediticio, de conocer al cliente para saber a quien se le da el crédito. “El problema que tienen los estadou- nidenses no existe en México, porque nuestra hipoteca nació después de la crisis interna de 1995, surgiendo después bajo el concepto de respeto al cliente, que signifi- ca darle algo bueno pero sin darle riesgos. De esta forma el cliente está protegido, con tasa fija y diversos seguros forzosos. Estamos protegiendo al patrimonio y el único riesgo es que se quede sin trabajo, lo cual se mitiga con el seguro de desempleo, o que no tenga la voluntad de pagar”, juz- gó Campos Spoor. Resaltó que en países como México los seguros (daños, vida y contenido) tie- nen que ser forzosos porque estamos suje- tos a problemas de vida o externos. El efecto que puede tener la “crisis Subprime ” es que los mercados de capitales se asus- ten, como está sucediendo, lo que provo- cará que no exista el mismo nivel de re- cursos disponibles. “No vería que tuviéramos un riesgo, al contrario, es una oportunidad, los recursos que se van a aplicar este año son superiores a los del año pasado en el tema de los subsi- dios, el Infonavit esta creciendo 8 por ciento sus metas. Es de señalar que le va a costar más trabajo a los intermediarios financieros, las Sofoles por ejemplo, el conseguir recur- sos. Pero para ello hay alternativas de solu- ción por parte del gobierno, y es que la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) regresa a cubrir aquellos nichos que no cubre el mer- cado”, declaró Gutiérrez Ruiz. Recalcó que en 2009, por ley, la SHF dejará de apoyar al sector. Esta situación se va a replantear, y la idea es que esa fa- cultad quede como está hoy, sujeta a deci- INTEGRACIÓN DE CRÉDITOS HIPOTECARIOS OTORGADOS (Cifras en miles de unidades) 2007* 2006 %Cambio Organismos Gubernamentales 495 556 -11 Sofoles 108 98 10 Bancos 132 68 94 Total 735 722 2 Fuente: Estimación Real Estate Market & Lyfestyle con información de la Conavi, ABM y AMFE '* Cifras preliminares de cierre Desarrollo “Life” en Bosque Real. GRUPO LAR