Especial de Campeche

Real Estate Market | 119 E N C O N C R E T O “La premisa de entrar a México era clara. Nuestra estrategia es desarrollar producto para la clase media para aprovechar el bono demográfico, por eso no estamos dirigidos al mercado de playas.” Pierre Arriz Director General de Hines. RH Centro Comercial Poza Rica. mográfico que sugiere necesidad de vivien- da y el desarrollo explosivo del mercado tu- rístico residencial. “Cualquiera que quiera decir lo contrario, se equivoca. Los inver- sionistas institucionales, sobre todo aque- llos que tienen en cartera recursos am- plios, están conscientes del potencial y necesitan inyectar recursos, pero con una visión de largo plazo”, explicó un directivo de una aseguradora global con planes de inversión en México. Desde hace seis años The Peabody Group se ha mantenido activo mediante procesos de capitalización en firmas como Grupo Acción, DeMet, Consorcio Ara y otros grupos. Desde entonces ha estableci- do que las condiciones de riesgo país de México son favorables, y mucho tiene que ver con el mercado en el futuro en térmi- nos de ingresos y las posibilidades de de- sarrollo. Un directivo de la firma conside- ra que el mercado mexicano sigue ofreciendo condiciones de mercado. Fabián Sánchez, director general de CREA, una firma de investigación inmo- biliaria, dijo que en general los fondos si- guen estando activos: “Hay dinamismo, sobre todo porque la crisis hipotecaria en Estados Unidos no se va a prolongar más allá del primer semestre del 2009. Hay cautela en los fondos que tengan algo que ver con bancos por exposición con Estados Unidos, pero hay otros nichos atractivos como las aseguradoras”. El dinamismo previsto por CREA se ba- sa también en las oportunidades de merca- do: “Sólo en retail estamos a dos o tres años de continuo desarrollo, si observamos la pe- netración de otros mercados, como Brasil, GRUPO MAC