realestatemarket.com.mx 45 EL FOCO DEBE ESTAR EN QUE LOS PROYECTOS SE EJECUTEN EN TIEMPO, CUENTEN CON UNA VISIÓN MODERNA Y ASEGUREN SU RENTABILIDAD UNA VEZ CONCLUIDO EL TORNEO siempre será relevante, pero hay un desafío que va más allá del número de habitaciones. “El foco debe estar en que los proyectos se ejecuten en tiempo, cuenten con una visión moderna y aseguren su rentabilidad una vez concluido el torneo”. Agregó que la infraestructura de hospedaje debe concebirse con criterios de flexibilidad operativa, de modo que pueda ajustarse a las condiciones del mercado una vez concluido el evento. De no hacerlo, existe el riesgo de desarrollar activos con baja funcionalidad en el mediano y largo plazo. Una oportunidad que trasciende el evento El Mundial 2026 representa una ventana única para el sector hotelero mexicano. Más allá de la derrama económica inmediata, el evento tiene el potencial de reposicionar al país como un destino global de alto valor. Sin embargo, el verdadero impacto dependerá de la capacidad de la industria para transformar este pico de demanda en una estrategia sostenible. La modernización de la infraestructura, la adopción tecnológica y la regulación equilibrada del mercado serán factores clave para consolidar este crecimiento. En última instancia, el éxito del sector no se medirá únicamente en ocupación o tarifas porque el Mundial llenará los hoteles; la pregunta es si la industria estará preparada para convertir esa ocupación en valor a largo plazo. El Mundial 2026 no solo pondrá a prueba la capacidad de la industria hotelera para recibir visitantes, sino su habilidad para evolucionar. En un entorno donde la demanda está asegurada, la verdadera competencia estará en la eficiencia, la experiencia y la visión de largo plazo. México tiene la oportunidad de demostrar que no solo puede hospedar al mundo, sino consolidarse como un destino preparado para competir globalmente más allá del evento.
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