Nuevo ciclo hipotecario

Ricardo Duhart Novaro. mentos de la población; de esa forma podríamos llegar a donde actualmente no estamos atendiendo. Tenemos que caminar de la mano con ese segmento. 2 Se necesita un mejor marco legal que nos permita reducir costos de recuperación de ga- rantías. Parte del costo de una hi- poteca hoy en día está influenciada por la prima de riesgo que tenemos del costo y del tiempo que toma la recuperación de la garantía de un crédito (la vivienda). 3 La banca, aparte de los anterio- res elementos, debe sustentar una fortaleza financiera para desarrollar programas en conjunto con esos institutos, para participar plenamente en los segmentos corres- pondientes. Aquí tenemos que echar a volar la creatividad. Además, se tiene que poner más atención y tiempo a idear esquemas que faciliten el ingreso de población que hoy no tiene ese acceso a un crédi- to hipotecario en buenas condiciones. Debemos trabajar completamente de la mano con los institutos de la vivienda y de cualquier organismo público que tenga esa finalidad, para que juntos desarrolle- mos ese producto. Probablemente la complejidad se ha manifestado porque no nos hemos sentado con voluntad con otros insti- tutos participantes para entrar en serio al tema. Eso implicaría cambios impor- tantes en la política pública; pero eso es lo que nosotros estamos buscando: que verdaderamente tengamos un acer- camiento desde que inicia la nueva ad- ministración para juntos descubrir una forma óptima para atacar el segmento. Hemos tenido malas experiencias como mercado en el pasado, porque no hemos encontrado esa fórmula con- junta que nos ayude a crecer en ese segmento de la población. No será una tarea fácil, pero hay que analizarla y evaluar cómo lo podemos solucionarla. Otra oportunidad Toda la vivienda nueva nace práctica- mente en forma legal, pero nos falta potenciar la compra-venta de la usa- da, porque tiene un altísimo porcen- taje de informalidad, lo que no per- mite sujetarse como garantía para un crédito hipotecario. Esto limita mucho este mercado, porque primero se tendría que regu- larizar, y hay diversos tipos de irre- gularidades no fáciles de solucionar. La vivienda usada, por razones na- turales, es un mercado que va a tener crecimientos por muchos años más. Po- dríamos potencializarlo mucho más si trabajamos con el gobierno. De hecho, ya lo estamos haciendo a nivel gremio bancario para buscar un proceso de nor- malización en todos los aspectos. P o rtada Real Estate Market 61