Carlos Slim

102 | Real Estate Market E N C O N C R E T O drán una posición mucho más lenta de acción durante el periodo de 2009, que les permita analizar con mayor cautela ca- da uno de los proyectos, para contrarrestar lo más posible el riesgo de inversión. Es decir, los grandes capitales, aunque van a seguir invirtiendo en el mercado del Retail en México, van a revisar y a evaluar cada proyecto con mucho mayor deteni- miento y desde una posición mucho más conservadora, e inclusive, a la expectativa de retornos menos atractivos. Sin duda, lo anterior difiere mucho de cómo lo venían haciendo antes de la crisis internacional, en un mercado cuando había que dar determi- nado resultado a como diera lugar: La me- jor ubicación, al mejor precio posible y en la menor cantidad de tiempo posible. Según el International Council of Shopping Centers (ICSC), debido a la pre- sión que ha ejercido la cada vez mayor com- petencia en el desarrollo de nuevas plazas comerciales, las tasas de capitalización o Cap Rates han venido descendiendo continua- mentede un 14.5% de hace dos años a un 12% en 2008 y para quedar y permanecer entre 10 y 9% actualmente. S IEMPRE HABRÁ OPORTUNIDADES DE NEGOCIO El tiempo pudiera jugar a favor de estos grandes inversionistas institucio- nales que impulsan la realización de proyectos de los grandes desarrollado- res en México, debido a que en una época de vacas flacas y de necesidades extraordinarias, pudieran empezar a surgir oportunidades en el mercado, que de no ser por la crisis internacional no se hubieran presentado. En el caso de estos impulsores interna- cionales, que están a la expectativa de lo- grar mejores rendimientos de los que pu- dieran obtener en su propia casa (también en crisis), para el segundo semestre del año en curso podrían encontrar en el mercado terrenos o propiedades, a un precio de venta muy por debajo de lo que hubieran proyectado en años anteriores. De materializarse este escenario, les permitiría consolidar operaciones en don- de por surgir oportunidades en los precios de venta de los terrenos o de las propieda- des con vocación comercial importante, les “Todos nos preguntamos, ¿qué va a pasar a partir del 2009, en medio de un escenario recesivo y una crisis financiera internacional? La respuesta tiene un alto grado de incertidumbre”. Raúl Rosas, Marketing and Leasing Manager de Hines Interests Mexico . RH FACAX Entrada al Centro Comercial Antara en Polanco.

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