BOSQUE REAL

Real Estate Market 133 I nt e r nac I ona l La siguiente metamorfosis del retail Arturo Cifuentes, catedrático en Columbia University, destacó a finales de mayo, que hace un año las acciones de Macy’s, JC Penney y Sears —las tres tiendas de departamentos ( retailers ) más emblemáticas de Estados Unidos— se cotizaban en 33, 8 y 13 dólares respectivamente. Actualmente los valores son de 23, 4 y 8 dólares, en casa caso. De manera paralela, las acciones de Amazon, uno de los vendedores online más exitosos, han subido 30% en el mismo periodo. Las cifras demuestran la tendencia mundial: cada día los consumidores compran más productos online y me- nos en forma presencial, práctica llevada a cabo sobre todo por los millennials, jóvenes entre 20 y 35 años. Aunado a lo anterior, los retailers tradicionales han disminuido su presencia en los malls: Sears cerró 200 locales en dos años en Estados Unidos y JC Penney más de 40. En este contexto no es sorprendente que el Índice Standard & Poor’s 1500 (índice que representa el retail estadounidense) esté cerca- no a 1,040 puntos, después de ha- ber alcanzado un máximo de 1,230 hace unos meses. Y los REITs ( real estate investment trust ) vinculados al sector que hasta fines del año 2016 se movían al mismo ritmo que los REITs más diversificados, han ido progresivamente divergiendo en valor. Más aun, Moody’s (la agencia clasificadora de riesgo crediticio) estima que hay 19 retailers cuya deuda podría caer en default durante el próximo año. Con estos antecedentes uno podría pensar que el futu- to de este sector es negro. Pero esa impresión es equivo- cada, ya que la necesidad de comprar cosas no se extin- guirá. Ahora, el mecanismo para adquirir los productos está cambiando. Analistas predicen que en algunos años, el negocio de un dueño de local comercial consistirá en arrendar espacio a los distintos oferentes para que éstos muestren sus mercancías para que potenciales comprado- res las puedan examinar…para que después las soliciten por internet. Las tiendas tradicionales se reducirán de tamaño y se convertirán en lugares de exhibición (pagados por los fa- bricantes y no los consumidores), y por lo tanto, habrá ma- yor demanda por bodegas y lugares de almacenamiento. En efecto: en último quinquenio en Estados Unidos la construcción de bodegas habilitadas para guardar grandes cajas creció 600% y no es sorprendente que los especuladores estén abandonando los fondos inmobilia- rios orientados al retail tradicional, y estén favoreciendo a aquellos focalizados en la construcción y administra- ción de centros de bodegaje y almacenamiento. Los condominios de Baltimore Inner Harbor Luxury tienen costos desde 535,000 dólares. Nueva York, es un imán para los extranjeros seducidos por la épica americana.