30 años de desarrollo inmobiliario

P O R T A D A 250 || Real Estate Market hasta siete distintos niveles jerár- quicos; en los que, a mayor rango, más derecho tendrían los ejecuti- vos de elegir su espacio para dis- frutar, no solo más metros cuadra- dos sino mayores privilegios. Así pues, los procesos de toma de decisión para elegir una ofici- na se tomaban desde la cúpula, es decir, pensando prioritariamente en la imagen, comodidad y gustos de los altos mandos. Lo que se buscó en esta prime- ra era fue un lugar de PODER. SEGUNDA ERA: Organizaciones inteligentes, la democratización de los espacios de oficina Iniciado el siglo XXI, con 15 años de experiencia en el medio corpo- rativo y con la revolución digital generada por el predominio del uso del internet y el inicio de las re- des sociales, vislumbré un cambio GICSA Arcos Bosques. y un impacto en la conceptualiza- ción de los espacios corporativos, que me motivó a innovar planes maestros inmobiliarios para aseso- rar estratégicamente a importantes empresas, en adaptar y adoptar la democratización de un nuevo orden corporativo y social, y así, transformar sus espacios de ofici- nas para funcionar con las nuevas estructuras horizontales. De esta manera, logre múltiples contratos de arrendamiento y com- praventa en espectaculares proyec- tos de oficina con certificaciones sustentables, donde el factor de conciencia ecológica y responsabi- lidad ambiental empezaron a jugar un papel preponderante; además, estos edificios se dotaron de im- portantes componentes de servicio para todos los usuarios en comple- jos inmobiliarios de usomixto, don- de la calidad de vida del usuario era lo más importante para la empresa. El cómo se vivíanestos espacios des- de el interior de la organización era más importante que la opinión ex- terna. Los valores corporativos que ahora se enaltecían eran la eficien- cia, la colaboración, la inclusión, la integración y la comunicación. La norma de diseño interior se convirtió en buscar la manera de generar ambientes abiertos, eficientes y alegres que contaran con excelentes vistas y luz natural para la mayoría de los empleados, sin importar su rango, y donde los tipos de oficina en la organización se democratizarían: las diferen- cias en los tipos de cubículo, ba- sados en el rango jerárquico, dis- minuirían: en muchos casos, las oficinas de los ‘jefes’ pasaron de la periferia al centro de la planta arquitectónica. La especialización del sector de oficinas se profesionalizó, y así se dio un proceso de depura-