30 años de desarrollo inmobiliario

P O R T A D A Real Estate Market || 189 integrado por la BMV, así como las Bolsas de valores de Chile, Perú y Colombia. Caduhoy tiene una capitalizaciónde mercado de 706 millones de pesos y sus acciones son poco bursátiles (tienen una baja negociación en laBolsa local) y cada papel se intercambiaba en alrededor de dos pesos, hasta el cierre de abril. Cuando se creó la empresa, en septiembre de 2001, su objetivo se en- focaba en desarrollar viviendas para los sectores medio y de interés social. Hoy, la mezcla sigue siendo predomi- nantemente del segmento de vivienda de interés social, que en el primer tri- mestre del año fue el que más contri- buyó con los ingresos, representando un 73%, seguido del residencial (17%) y del sector medio (9%), mientras que media-residencial fue del 2 por ciento. La empresa sigue adelante con sus planes de crecimiento. En este año ini- ció la construcción de un proyecto de vivienda media en Playa del Carmen, en Quintana Roo, con precio de alre- dedor de 2 millones de pesos por vi- vienda. Así como en el desarrollo de nuevos proyectos en Guadalajara y Querétaro, cuya contribución a ingre- sos se estima para 2023. somA Parque Satélite. Además, empezó con las escri- turaciones del nuevo proyecto de vi- vienda media en Quintana Roo, con un precio de 1.5 millones de pesos cada una. La compañía tiene presencia en Quintana Roo, Aguascalientes, Chihuahua, Jalisco, Guanajuato, Querétaro y el Estado de México PLANIGRUPO, DECIDIENDO UN NUEVO CAMINO Planigrupo, la desarrolladora de cen- tros comerciales, tiene una capitaliza- ción bursátil de 5 mil 613 mdp y cada una de sus acciones alcanzan un pre- cio de 16.95 pesos por unidad, hasta el cierre del pasado mes de abril. Desde el precio inicial, sus accio- nes se han depreciado 14.17%, pues en su oferta pública colocó cada una a 19.75 pesos. Con su salida al mercado bursátil, la empresa recaudó mil 833 millones de pesos, pero destacó porque su ofer- ta consistió en intercambio de los ac- ciones por los títulos de un Certificado de Capital de Desarrollo (CKD), que también colocó en Bolsa en mayo de 2012. Sus planes de aquel junio de 2016 era continuar con cinco proyectos que tenía en marcha en Hermosillo, Monterrey, San Luis, Guadalajara y Zapopan, así como seguir con adqui- siciones. Además, contemplaba su ex- pansión en Latinoamérica. Cuando salió a Bolsa, su portafo- lio era de 34 centros comerciales, de los cuales, cinco los estaba desarrollando y los restantes 29 estaban operando. El espacio que rentaba sumaba 786 mil metros cuadrados. Con 47 años de experiencia en el desarrollo y administración de centros comerciales en México, la empresa ahora cuenta con 780 mil m 2 de ABR y un total de 36 propiedades, que repor- tan una tasa de ocupación de 91.9 por ciento. En febrero pasado adquirió la participación controladora de un portafolio integrado por dos plazas comerciales, una en Michoacán y la otra en Coahuila, las cuales, en con- junto, tienen como tiendas anclas a Walmart de México y Centroamérica, Cinemex y Bodega Aurrera. Ambas totalizan un ABR de 26 mil 612.35 m 2 , equivalente al 3.4% de su portafo- lio en operación.