Especial de Turismo

Real Estate Market 76 C r e d i to L a crisis económica y financiera de 2004-2005 que ocasionó, en- tre otras cosas, que muchas de las personas con créditos hipotecarios perdieran sus propiedades, porque se volvieron impagables las mensualidades y a la postre eso generó una crisis que llevó a la quiebra al sistema bancario mexicano, dejó grandes lecciones que propiciaron que al regresar la banca al mercado hipotecario, a inicios de la pre- sente década, fuera con productos que protegían a los acreditados (clientes que acceden a un crédito), e incluso, a las mismas instituciones financieras. De la misma manera, las Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofo- les), nacidas justo al inicio de la crisis se- ñalada, también ofrecieron hipotecas con características que siempre han tenido el objetivo de proteger al acreditado. Todo el sistema hipotecario mexi- cano, integrado por organismos públi- cos como el Infonavit y Fovissste, entre otros, junto con las instituciones priva- das como los bancos, Sofoles y Sofomes, hoy hacen frente a la crisis con una nueva generación de productos hipotecarios y nuevos esquemas, para obtener recursos por parte de las instituciones y así ofrecer un mayor número de hipotecas. Todo esto fue puesto a prueba por la actual crisis económica. H istorias diferentes Sin duda, la crisis de 1994-1995 y sus repercusiones sobre el crédito hipoteca- rio era muy distinta a la actual, porque en aquella ocasión predominaban las tasas de interés variables en los créditos (hoy fijas), y la crisis ocasionó un repunte en el costo del crédito que volvió impa- g rupo C opri Con la nueva generación de productos hipotecarios, que protegen mucho al acreditado (cliente), hoy no hay una crisis financiera y bancaria como en 1994- 1995. La actual crisis global está poniendo a prueba la fortaleza de estas protecciones en el producto hipotecario. Desarrollo de Grupo Copri “Granito”.