Especial de Turismo

38 | Real Estate Market F I N A N C I A M I E N T O Se siguen otorgando créditos para la construcción. dando de una manera un poco selectiva. Como desarrollador, si ya eres cliente de uno u otro, y tienes líneas de crédito con ellos y cumples, prácticamente tienes ase- gurado para este año y el siguiente los re- cursos”. Puntualizó que el resto de los bancos están muy cautelosos en otorgar créditos puente. Y agregó que los desarrolladores de vi- vienda recurrirán a fondos de inversión para fondearse, ante la escasez de financia- miento para construcción de casas por par- te de las Sofomes y Sofoles hipotecarias, así como de la banca comercial. Recordó que desde los meses de sep- tiembre u octubre a la fecha, el crédito puente de las Sofoles y Sofomes hipoteca- rias se cayó en un 70%, mientras que de los seis o siete bancos que comenzaban a otorgarlo, ahora sólo quedan dos. Entrevistado por Real Estate Market & Lifestyle , Isidoro Sánchez, director gene- ral adjunto de diseño y desarrollo del ne- gocio de Banca Hipotecaria Bancomer, dijo que el mercado de financiamiento a desarrolladores de vivienda está dividi- do en cuatro: Bancomer; el resto de la banca; las Sofoles y Sofomes; y el mer- cado de deuda o capitales. Sobre las Sofoles en particular, co- mentó que tuvieron una coyuntura triple, porque hubo un grupo de instituciones afectadas, ya que el mercado de deuda se secó y no tuvieron recursos para seguir financiando a sus clientes; otro grupo que quizá ya no tenía capacidad en el ba- lance, el capital ya no les daba para se- guir incrementando su colocación; y un tercer grupo pequeño donde no hubo prácticas buenas. Estos tres grupos expli- can la contracción del mundo de las Sofoles, explicó Isidoro Sánchez. Sobre el mercado de capitales y deuda, indicó que se extinguieron, “no hubo atrac- tivos para poder colocar nuevas desarrolla- doras en bolsa, y en deuda tampoco pu- dieron ir a levantar recursos como lo venía haciendo hasta la primera parte del año pa- sado, para seguir impulsando proyectos. Probablemente en el mundo de los desarro- AGRAZ ARQUITECTOS “ Nosotros debemos ser cuidadosos en el otorgamiento de crédito, a lo mejor solicitando que los desarrolladores tengan que poner un poco más de capital. Nuestro negocio es dar crédito, pero dar buenos créditos, en la medida de lo que es un buen proyecto, quizá sea lo que ha cambiado ”. Felipe de Yturbe, Director general de Banca de Empresas y Tesorería de Scotiabank . RH D urante los primeros tres o cuatro meses del año, por la situación nacional e interna- cional, cambió la dinámica de los flujos de dinero, ocasionándole un fuerte freno al desarrollo inmobiliario en su conjunto, aunque ya vemos indicios de que se em- pieza a querer mover. Así se expresó German Ahumada Alduncin, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI). Agregó que entre lo más accesible, en términos de financiamiento para el merca- do de desarrolladores, los créditos puente son una buena medida, pero donde los costos de financiamiento se han incremen- tado y tienen que ser evaluados los retor- nos por parte de los desarrolladores con estos nuevos costos, afirmó. Por su parte, el presidente de la Canadevi del Valle de México, Mario Ariel Sánchez Zermeño, opinó que el tema de la participación de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) es fundamental para reactivar el financiamiento de las Sofoles y Sofomes. Sobre los bancos, dijo que “vemos mu- chos complicaciones para otorgar crédito a desarrolladores, porque cada vez te piden más condiciones para operar, además de haber una alta concentración entre Bancomer y Banamex, que finalmente se están quedando con la mayor parte de los créditos puente”. Agregó que “ambos bancos tienen programas para financiar créditos puente, pero el único problema es que los están