Las branded residences representan la expresión más clara de esta transformación. Según el Global Branded Residences Survey de Knight Frank, actualmente existen más de 600 desarrollos de este tipo en operación alrededor del mundo y la cifra podría superar el millón antes de 2030. Para Savills, además, estas propiedades alcanzan primas de valor que, en algunos mercados, superan el 30% respecto a proyectos comparables sin una marca asociada. Más allá de los números, el fenómeno refleja un cambio profundo en la forma en que se entiende el lujo contemporáneo. Hoy, el comprador de alto patrimonio no adquiere únicamente una residencia; invierte en una promesa de calidad, servicio, diseño y pertenencia respaldada por una marca cuya reputación ha sido construida durante décadas. EL ÉXITO DE LAS BRANDED RESIDENCES YA NO DEPENDE ÚNICAMENTE DEL PRESTIGIO DE UNA MARCA, SINO DE SU CAPACIDAD PARA CONSTRUIR COMUNIDADES El lujo de la confianza Uno de los mayores activos de las branded residences es la confianza. Cuando un com- prador invierte varios millones de dólares en una propiedad, busca reducir al máximo la incertidumbre sobre la calidad del pro- yecto, la operación futura y la conservación del activo. Ahí es donde la marca adquiere un papel determinante. Firmas como Four Seasons, Aman, Ritz-Carlton o Mandarin Oriental brindan protocolos de hospitalidad, estándares de mantenimiento, formación de personal y una cultura de servicio que el cliente ya conoce. El inmueble deja de ser un pro- ducto aislado para convertirse en una extensión de una experiencia. Liam Bailey, Global Head of Knight Frank’s Research Department, ha señalado que el éxito de las branded residences THE RITZ-CARLTON RESIDENCES HANOI. realestatemarket.com.mx 137
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