Retail in Detail

R e ta i l Las nuevas marcas son un componente fundamental en la evolución por la que atraviesa el negocio de los centros comercia- les. José Luis Quiroz, director de IQ Real Estate, ve el factor liqui- dez como un reto importante por el que está pasando el sector. “Hay tanto dinero que sigue siendo el factor financiero predominan- te, pero detrás están las bases del desarrollo inmobiliario, que es lo que genera proyectos”, explica. El directivo asevera que mien- tras los conceptos de usos mixtos y la generación de comunidades marcan el ritmo de crecimiento en algunos mercados, las nuevas marcas están siendo un factor en el proceso de diseño y determina- ción de conceptos que proyectan desarrolladores. “Retailers globales buscan es- pacios comerciales con amplios metrajes y alturas, cosa que los proyectos en operación no están pudiendo generar para atender su demanda. Por eso, los nuevos de- sarrollos ubicados en los mercados más grandes están considerando estos requerimientos”, explica. Señala que lo más relevante hoy, después de una buena ubicación, es la combinación entre la experiencia de estar en un lugar y la mezcla de giros, marcas o participantes. “Con todas las nuevas opciones de marcas, prácticamente todo ya está en México. Los destinos están cambiando porque sólo en ropa los consumidores tienen opciones para comprar desde Liverpool, Sears o Palacio de Hierro, hasta Zara, H&M, Forever 21, American Eagle, Aeropostale y GAP, entre otros”. En este sentido, Jorge Lizán, del ICSC, considera que el peso específico que hoy tienen grupos como Inditex, Alsea, Axo, Carso y las marcas globa- les, están determinando la solidez de las bases que hagan factible la comer- cialización de un proyecto. Proyectos como Patio en Santa Fe, Clavería, Barranca del Muerto, Revolución y Tlalpan agregarán al inventario en los próximos meses un total de 478,158 m 2 . Corporativo Dos Patios, en Polanco, México DF., un desarrollo de uso mixto. Real Estate Market 76

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