Retail in Detail

R e ta i l T ras la llegada de nuevos re- tailers globales (marcas), los cambios de propietarios de diferentes portafolios de proyecto y ajustes en las principales cadenas departamentales y autoservicios, el mercado continúa en expansión. Las estadísticas del International Council of Shopping Centers (ICSC) en México revelan que, entre 2014 y 2015, se construirán en diferentes regiones del país de 35 a 40 proyectos con superficie rentable superior a 30,000 metros cuadrados (m 2 ). “Es un año de transformación. A diferencia de otros mercados en el mundo, la inversión nacional y extranjera fluye en México, por eso el mercado vive una revolución”, detalla Jorge Lizán, vicepresiden- te de desarrollo de negocios del Internacional Council of Shopping Centers (ICSC). El directivo dice que, a diferencia de la especializa- ción con que hoy se manejan inver- sionistas patrimoniales en Estados Unidos, en México la diversifica- ción de nichos que han tomado in- versionistas de nuevos mecanismos financieros de inversión en bolsa ha generado cambios en la propie- dad de los desarrollos. Aun así, destaca el peso que aún mantienen la Ciudad de México junto con otras ciudades medias como Monterrey y Guadalajara, que en conjunto concentran más del 60% de la superficie rentable de espacio comercial disponible en el mercado. Sólo en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM) existen en inven- tario y construcción 145 centros comerciales con superficie renta- ble superior a 10,000 m 2 , según la empresa de servicios inmobiliarios CBRE. Lo generado en seis corredores comerciales hace factible que la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM) cuente con un inventario en operación y construc- ción de 4.3 millones de m 2 , a los cuales se sumarán en los próximos meses un total de 478,158 metros más: proyectos como Parque Toreo, Patio Lomas Estrella, MP Ecatepec, Plaza Comercial y diferentes com- plejos comerciales del recién adqui- rido portafolio de Mexico Retail Properties (MRP) bajo su con- cepto Patio en Santa Fe, Clavería, Barranca del Muerto, Revolución y Tlalpan. En particular, destaca el de- sarrollo inmobiliario mediante la ampliación y construcción de nue- vos proyectos proyectados para los próximos tres años. En ellos des- taca el establecimiento de marcas como Bed Bath & Beyond, Red Lobster y, a finales de año, The Cheescake Factory. El mErcado y los rEtailErs En el área metropolitana de la Ciudad de México, la disponibi- lidad de los fashion mall mayores a 10,000 m 2 es menor a 10%, con un rango de precios que fluctúan desde 35 hasta 100 dólares de ren- ta por metro cuadrado mensuales, costo adicional al valor de traspaso o “guante”. Este dinamismo es producto también del peso específico y los movimientos que se dan en el sec- tor, y que cambiarán rubros como los restaurantes. En este específi- co, destaca la adquisición de Vips por parte de Grupo Alsea, que por 8,200 millones de pesos (mdp) agrega a su cartera de conceptos 362 restaurantes Vips, El Portón, Ragazzi y La Finca. De igual ma- nera, en este rubro es prioritario el movimiento previo que hizo Alsea para adquirir el 25% de Grupo Axo, comercializadora de marcas internacionales de ropa, cosméticos y productos para el hogar. Real Estate Market 75 RETAIL