Retail in Detail
Real Estate Market 111 P e r s P e ct i va S egún los diccionarios la incon- gruencia se define como falta de “unión o relación adecuada de todas las partes que forman un todo”. Es un poco lo que la industria de retail experimenta en nuestro país en estos momentos. Actualmente pa- samos por cambios importantísimos en el mercado de retail y todos sus participantes: usuarios, inversionis- tas, desarrolladores y brokers. Resulta que en los últimos meses hemos oído de la llegada de muchas y muy esperadas nuevas marcas de retail a México de todos de diferen- tes categorías de ropa, de muebles de comida, entre otros, pero cuando la gente se dispone a conocerlas, hay que irlas a buscar a las muy pocas tiendas que tienen funcionando. Esto se debe a la poca disponibilidad que los centros comerciales tienen para recibir a todas estas grandes marcas comerciales en su llegada a México. Por una parte, los centros comercia- les requieren renovarse y actualizarse, de lo contrario se vuelven aburridos y obsoletos, necesitan innovación en su mezcla de inquilinos y mejorar su operación. Por otro lado, las marcas re- quieren ubicarse en lugares probados y que garanticen suficiente asistencia de personas; necesitan abrir un determi- nado número de tiendas para justificar los gastos y costos de operación en un mercado nuevo como lo son la logística y distribución, costos corporativos y administrativos, pero no encuentran donde instalar sus nuevas tiendas. Si enlistamos todas esas marcas, la superficie que requieren podría ser suficiente para rentarles centros comerciales nuevos y dejar espacio para todas las que seguirán vinien- do; la novedad, variedad y expecta- tiva de los nombres comerciales de los que se trata sería ancla suficiente para cualquier desarrollo comercial que se construyera para esto, pero los costos de la tierra en las ciudades principales del país hacen de esta al- ternativa una idea poco viable como solución a esta circunstancia. Johnston & Murphy, en Plaza Carso, México DF. Pier 1 Imports en Sears. PERSPECTIVA
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