Retail in Detail

Real Estate Market 105 PERSPECTIVA REM A partir de estos resulta- dos, ¿cuáles son sus planes en el cor- to plazo ante las nuevas tendencias del retail mexicano? JMB Estamos siguiendo las tenden- cias comerciales y estamos en los princi- pales centros comerciales. Cuando hay una oportunidad, la tomamos. Antes sucedía que abríamos boutiques donde necesariamente estuviera un Palacio de Hierro, pero ahora estamos abriendo boutiques en plazas donde no tene- mos una departamental. Es una forma de probar el mercado y saber cómo se desarrolla. REM De acuerdo con sus planes de crecimiento y para fortalecer la a nuevos territorios como León, Playa del Carmen, Querétaro, Culiacán y Veracruz. REM ¿El Palacio de Hierro proyecta incrementar el número de marcas de moda que opera? ¿Hacia qué mercado se enfocará? JMB Seguiremos con la misma línea de marcas Premium en moda y belleza. Nuestro objetivo es consolidar las mar- cas con las que estamos y hacer crecer el negocio sólidamente. La gran ventaja competitiva de Grupo Palacio es que co- nocemos el mercado y sabemos manejar y respetar la personalidad de cada mar- ca, estableciendo un plan adecuado de negocio para cada una. presencia de sus marcas, ¿cuánto es- pacio comercial esperan ampliar en los próximos cinco años? JMB Tenemos un plan agresivo de expansión con cada una de las mar- cas y estamos en negociación con al- gunas marcas para los próximos años. También existe la posibilidad de que nuestras marcas propias, como Wild & Alive o Chester & Peck, lleguen a tener su propia boutique. REM ¿En qué localidades y mer- cado tienen previsto acercar estas marcas? ¿Qué estrategia planean seguir? JMB Tenemos planeado expan- dirnos en Guadalajara e incursionar El Palacio de Hierro desarrolla en exclusividad la marca de lujo Michael Kors. P e r s P e ct i va