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nomía. Bajo estos modelos económicos tradicionales, si los precios se ajustan de manera casi inmediata ante choques externos (como el precio de la gasolina), entonces no habría razón para que la banca central guiara a la oferta y demanda a un nivel de equilibrio en los precios. Ahora, si los banqueros centrales y los diseñadores de políticas públicas están preocupados por el impacto que el “ Amazon Effect ” pueda tener a nivel macro eco- nómico, no cabe la menor duda que las empresas en prácticamente cualquier industria deberían estar preo- cupándose y analizando sus posibles impactos y efectos. El término en inglés “ Amazonification ” es frecuente- mente usado en el mundo financiero, mientras Ama- zon continua apareciendo en los principales encabe- zados y titulares de los medios en todo el mundo. Ya sea por la adquisición de la cadena de supermercados Whole Foods en Agosto del año pasado, y por el impacto que esto genera en términos de competencia para Walmart, Target, HEB o Albertsons, o por la alianza con JP Morgan y Berkshire Hathaway; asimis- mo, por la entrada de Amazon en el mercado de salud con seguros médicos y venta de medicamentos con la compra de PillPack hace algunos meses (Junio 2018), o su continua expansión en mercados internacionales como Australia o los países nórdicos. Dondequiera que Amazon aparece, la competencia tiembla. Amazon ha remplazado a Google como el ogro corporativo. Durante 2017, la compañía fue mencionada alrededor de 3,000 veces en llamadas de conferencia cor- porativas públicamente disponibles en Estados Unidos, más que Facebook, Apple y Microsoft juntos. Los tiempos en los que Amazon era solamente una tienda de libros online ha pasado y se ha con- Amazon impacta a industria minorista, sector inmobiliario y comercialización de productos.