Retail & entertainment

Real Estate Market 185 Gabriel Ramírez FIBRA SHOP un poco más de cuidado en éstas, para que no estén cerca de algún otro desarrollo. Un factor importante en la con- tinuidad de dicha tendencia son los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras), que continua- remos con la inversión en el merca- do mexicano. También hay muchos Certificados de Capital de Desarrollo (CKD’s) que son vehículos más orien- tados a la construcción de complejos de usos mixtos, con un componente comercial importante. Considero que todavía hay es- pacio para más centros comerciales en el país y cada desarrollador de- cidirá el formato que más le con- viene: si ser Fibra o seguir siendo parte de un conglomerado grande como Liverpool o Grupo Carso, por ejemplo, que también tiene espacios comerciales. Depende de la estrategia de cada uno y en qué formato se haga. Lo que tengo cla- ro es que la industria continuará creciendo. Sigo pensando que el ritmo de crecimiento del sector retail es sos- tenible. Creo que lo que se está moviendo es que el consumidor está cambiando. Hay nuevas mar- cas que están entrando a México y nuevos formas de entender cómo desarrollar un espacio comercial. En este sector todavía no veo una canibalización. En Fibra Shop seguimos cre- ciendo. Somos una empresa que ha anunciado importantes inversiones en Guadalajara, Querétaro y al nor- te de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCDMX). Seguimos realizando expansiones como en Hermosillo, Sonora, don- de ampliamos precisamente nuestro centro comercial. A diferencia de lo que sucede en otros países, como en Estados Unidos, veo lejana la posibilidad de que en México quiebren o desapa- rezcan centros comerciales. Quizá puedan tener problemas los que estén mal formateados, los que ten- gan saturación de competidores o no se remodelen adecuadamente, pero nunca por la competencia que pueda representar el e-commerce. F i b ra s