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Real Estate Market 181 F i b ra s E n FUNO (Fibra Uno), en particular, aunque desa- rrollamos centros comerciales, hemos comprado muchos de los proyectos que integran nuestro portafolio. Ello se ha vuelto un círculo virtuoso, donde las compañías o personas a las que hemos comprado sus desarrollos, vuelven a construir centros co- merciales y posteriormente, regresan con nosotros a vender nuevamente. A través de los recursos de la Fibra, se impulsó una dinámica más rápida del mercado de centros comerciales en México, pero sobre todo, abrimos el mercado institucional para acercarle los recursos a los desarrolladores. Este mercado institucional no solo es por medio de las Fibras; posteriormente también a través de Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs), las empresas levantan capital para construir centros comerciales. Hay alrededor de dos decenas de CKDs que se han colocado vía Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para desarrollar centros comerciales. Patio Revolución. Las Fibras impulsaron una rápida dinámica en el mercado retail. FIBRA INN SE MODERA RITMO Sin embargo, por ese empuje que propició la llegada de las Fibras y el inversionista institucional —que derivó en un ritmo de crecimiento muy acelerado de este segmento inmobiliario en los últimos siete años—, hoy consideramos que se seguirá desarrollando con más prudencia, a un ritmo ya no tan pronunciado. Esto no significa que van en picada los centros comer- ciales, sino solamente que su expansión será a un ritmo más moderado. Venimos de un periodo donde observa- mos un acelerado proceso de inversión que superó todas las expectativas. En mi opinión, vimos un México muy dinámico. Considero que todavía hay mucho espacio para crecer en retail , pero se debe hacer en forma cautelosa. La época de pensar que en donde pongas un centro comercial va a pegar, ya es historia: hay que irse con cuidado; de lo