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Real Estate Market 142 R e ta i l E ntre las 100 compa- ñías más grandes del mercado de lujo des- taca el dominio de las europeas, francesas, italianas, americanas y una de Hong Kong. Entre éstas, sobresale LVMH, que es por mucho la más grande, porque además, es un con- glomerado de diferentes marcas. El análisis destaca el comporta- miento de la adquisición de marcas que se han ido comprando en el transcurso de la vida los diferentes usuarios, como los relojes TAG; e incluye bebidas alcohólicas, con marcas de champagne y coñac pero también destacan las marcas de ropa y bolsas como las de Louis Vuitton, e incluso las marcas más caras, como Fendi y Bvlgari. También hay una relojera suiza; por lo general, son marcas italia- Erick Calvillo, Socio Líder de la Industria del Consumo, Deloitte México Hay una nueva relación emocional con las marcas. Para las nuevas generaciones, el lujo consiste en conocer, preguntar y ver cómo se hacen los productos; otras, han implementado ensayos virtuales de uso con modelos reales. Estas son las nuevas tendencias del éxito . Global Powers of Luxury Goods Top 100 Top 100 luxury goods companies by sales nas, entre las que está Luxottica, que es otra de lentes. Este reporte incluye solamente compañías que venden lujo, y dentro de este seg- mento, hay varias clasificaciones. Hay un segmento lujo/lujo y luego lujo alcanzable. Por ejemplo, Zara y H&M se consideran de lujo alcanza- ble. Nada que ver con lo que pudiera ser marcas como LVMH y Vuitton. Lo destacable en esta tabla es que las compañías de lujo también se están digitalizando; digitalizarse no solamente es hacer comercio elec- trónico. Los ejemplos que usamos en el reporte en este y en años pasados son, por ejemplo, el desarrollo de Lancôme o Estée Lauder, que son compañías de cosméticos. Lo que están haciendo estas marcas es de- sarrollarse entre ellas, o lo realizar un crecimiento a través de adquisiciones con licencia artificial o real.