Propuestas y apuestas por México

Real Estate Market 194 AD I ENRIQUE ALFARO: PLANEACIÓN JUNTO CON IP Durante su presentación, Enrique Alfaro, el candidato a gobernador de Jalisco por Movimiento Ciudadano, destacó que la visión ha cambiado en lo referente al desarrollo de las grandes ciu- dades y en particular, las posibilidades que tiene el sector inmobiliario, donde lo más importante es hablar de cómo se ha entendido esta nueva agenda. Durante su ponencia destacó la manera en cómo el modelo de creci- miento que tuvo en las décadas pasa- das, que explica además el crecimiento de muchas de las grandes ciudades: “Hubo un crecimiento desproporcio- nado, sin ninguna lógica. Fue una ciu- EDOMEX, TERCERO EN POTENCIAL PARA EL SECTOR : DANIEL En el Estado de México, la presencia de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) ha resultado significativa. Actualmente es la tercera entidad con mayor inversión de los socios, solamente ubicada de- trás de la Ciudad de México y Jalisco, superando los 5,300 millones de dólares, reflejados en 63 proyectos que en conjunto abarcan los 5 millones de metros cua- drados de construcción, dijo Salvador Daniel, durante la intervención del titular del Estado de México. “Como ve señor gobernador Alfredo del Mazo, la contribución de la ADI es contundente y positiva; no solo por su aportación al crecimiento y dinamismo al entorno económico de la entidad, sino por la creación de miles de empleos y espacios seguros y sustentables, donde la ciudadanía vive, trabaja y se entretiene, pa- sando en ellos la mayor parte de su actividad social y económica”, destacó. Aseveró que en los años por venir, la Asociación seguirá apostando por México con una mayor inver- sión y determinación, reforzando la colaboración con los tres niveles de gobierno, para atender los proble- mas ambientales, de movilidad y de espacio público La inversión en esa entidad es superior a los 5,300 mdd. Propone cambiar los modelos urbanos. que aquejan a todas las ciudades del país. “En par- ticular, con el gobierno del Estado de México, man- tenemos una estrecha colaboración y varias mesas de trabajo para avanzar en temas de simplificación administrativa”. dad que se fue expandiendo de mane- ra horizontal sin tener una visión clara de hacia dónde caminaba”. “Guadalajara vivió un modelo que giraba en torno a una idea bási- ca: Conseguir vivienda barata para hacer vivienda barata y eso explicó el crecimiento horizontal que tuvo Guadalajara, con lo que perdió cali- dad de vida pero que se preciaba de ser una de las mejores en su nivel de calidad de vida” con alteraciones en el mercado del suelo, pero que con una colaboración por la iniciativa privada, el nuevo modelo se puede hacer más sustentable.