Propuestas y apuestas por México

Real Estate Market 137 P o rtada Política de vivienda Los desarrolladores tenemos que contribuir al desarrollo de infraes- tructura cerca de nuestros proyec- tos. Es nuestra obligación. Ya no podemos hacer a un lado el tema. Si construimos, tenemos también qué mitigar los impactos que tienen nuestras construcciones y debe- mos destinar recursos para atender esas necesidades. Sin embargo, no basta esta parti- cipación para solucionar los proble- mas de infraestructura de nuestras ciudades, para ello, necesitamos una planeación de largo plazo que integre también las aportaciones de los diferentes niveles de gobierno. Nuestros gobiernos, de manera coordinada y con planes de largo plazo para cada una de nuestras ciudades, deben hacer las gran- des obras que permitan soportar el crecimiento demográfico de nuestras ciudades. Deben fondear esas obras a través de participacio- nes locales y federales, banca de desarrollo y demás mecanismos de financiamiento. En específico, en la capital del país necesitamos invertir y solu- cionar los problemas de agua y movilidad. Debemos también bus- car una adecuada coordinación metropolitana con el Estado de México. El desarrollo de vivien- da debe ser orientado a las zonas donde haya inversiones de agua, infraestructura y movilidad. Con proyectos de bajo impacto, y sos- tenibles en términos ambientales, debemos acercar a las familias a sus fuentes de trabajo para, de esa forma, reducir la movilidad de nuestros habitantes. Aportaciones al mercado Nuestros proyectos se ubican en la Ciudad de México, principalmente enfocados en el desarrollo vivienda de tipo medio y residencial. Para este año tenemos la meta de construir y entregar 1,700 viviendas. Nuestra empresa tiene presencia en diez de las 16 delegaciones. En los próximos años, nuestras in- versiones principalmente provendrán de VEX Capital, quien levantó un CKD de 3,000 millones de pesos (mdp) para desarrollar vivienda media. A nosotros nos enorgullece tener a las Afores como nuestros inversionistas, pues cerramos un círculo en el que —tanto los compra- dores de nuestras viviendas como los inversionistas— pertenecen a las familias mexicanas que forman parte del desa- rrollo de nuestras ciudades. El enfoque de la empresa es en vivienda media y residencial.