Monterrey, potencia económica en expansión

Real Estate Market 78 P o rtada Concepto Monterrey 4.0 En la parte de fomento industrial contamos con el Programa Monterrey 4.0, que considero, es el progra- ma principal de esta administración. Significa contar con mucha visión de futuro al cambiar la tecnología de las empresas, y no solo de las empresas, sino tam- bién con una vinculación con el sector educativo para enfocar nuestra gente que se va a graduar hacia una tecnología de punta. Precisamente eso fue lo que fuimos a investigar a India con el apoyo de la Secretaría de Economía, que fue la que organizó todo esto. Primero tenemos que explicar qué es el concepto 4.0. Este implica un desarrollo inte- gral del tema de la robótica, inteligencia artificial, diseño de innovación en sí, la investigación y el desarrollo para aplicarlo a las ramas económicas. Esto lo estamos haciendo en conjunto con el sec- tor productivo y el sector industrial de Monterrey; adi- cionalmente con las empresas extranjeras que ya están establecidas en el estado y que, digamos, tienen cierto grado de maduración en sus respectivos sectores en el tema, y que además, ya están transfiriendo de la manu- factura a una especie, digamos de mentefacturas , si se me permite la expresión. Sector electrodoméstico, en alza Entonces, por ejemplo, hay planes bastante agresivos de algunas empresas. Además, tenemos a firmas como Whirlpool, y como saben, 42% de la industria del sec- tor de electrodomésticos en México está concentrada en Monterrey, y tiene mucho que ver el tema porque ya se encuentran otras cinco empresas armadoras de este mismo rubro. Aquí están instaladas además Schneider Electric, Carrier, LG y algunos grupos mexicanos como Lenomex. También tenemos empresas que han desarrollado, digamos, un anillo de proveedores a su alrededor pero que más allá de manufac- turar y ensamblar sus productos aquí, crean y diseñan. Les comentaba sobre Whirlpool. La empresa ya tiene su centro de diseño en el estado, mientras que hay otras em- presas francesas como Schneider Electric, que ya también instalaron su centro de investigación y desarrollo en nuestro Parque de Innovación y Tecnología, que es precisamente un parque del gobierno del estado enfocado exclusivamente a todo lo que es investigación y desarrollo. Con este ecosiste- ma precisamente se busca crear y generar un valor agrega- do, ahora sí, como región estratégica del país. Renovarse o morir Pondría un ejemplo como el caso de una famosa firma de los Estados Unidos que hace 30 años llegó a ser una de las grandes líderes en diversos estados de Norteamérica como Cincinnati, Cleveland y Filadelfia en donde, debo decirlo, se fueron quedando atrás. Y se quedaron atrás precisamen- te por no subirse al barco de implementar un ecosistema de maduración en el segmento de alta tecnología. Una crítica que muchos sectores le hicieron al presiden- te Trump, fue que enfocó mucho sus baterías en criticar a la mano de obra mexicana; lo que no se percató fue que muchas de estas empresas se quedaron atrás y no invirtie- ron precisamente en tecnología, y por eso esas zonas han quedado atrás, lo que resulta irónico. Se desarrolló por ejemplo, Silicon Valley en Estados Unidos, en el noreste de Estados Unidos, que es ya una zona de alta prioridad, donde hay diversas empresas como Boeing, Amazon o Microsoft, en donde los diver- sos desarrollos de software transformaron el sector ma- nufacturero en un área de investigación y desarrollo. Boeing —que es la mayor empresa de exportación de Estados Unidos—, tiene ahí a la empresa más grande de en- samblaje de aviones y los exporta, en su granmayoría; pero tie- ne también su centro de investigación y desarrollo en la zona. En los años 90, Schneider Electric establece su primera planta en Monterrey. Whirlpool tiene dos plantas en Monterrey, de las cinco que estableció en el país.