Monterrey, potencia económica en expansión

Real Estate Market 320 Transformación del mercado LA PENETRACIÓN DEL E-COMMERCE EN EU, ES DEL 100% ; EN MÉXICO, MENOR A 30%. Plaza Cibeles cuenta con 76,134 m² de superficie rentable. Galerías Mall Sonora es el primer centro comercial tipo mall de lujo en la ciudad. Los Atrios cuenta con 103 locales y una superficie rentable de 50,457 m². F i b ra s El primer reto que tenemos cuando em- prendemos un buen proyecto es lograr una buena ubicación. Cuando se cum- ple con esto, entonces planeamos bien el desarrollo, su construcción y concep- tualización, para luego instrumentar una operación adecuada. Así los centros comerciales han evo- lucionado. Los malls que conocíamos hace unos 15 años eran impensables con una tienda departamental y con un súper. Actualmente es verdaderamente difícil no contar con un anclaje. Hace unas décadas vimos que el concepto era incorporar tiendas, tiendas y tiendas; pero hoy va más allá. Al con- cepto hay que agregarle entretenimiento y experiencia. El mall se vuelve un centro de reu- nión y de encuentro para las familias y para los amigos; ofrece opciones de entretenimiento para pasar el rato. Ya no solo es ir de compras, el concepto abarca más. Esa es precisamente la experiencia que estamos convencidos, va superar retos de ciclos económicos y tenden- cias en el consumo como el boom que ya se predice con el e-commerce . Este que es uno de los nuevos retos que está emergiendo en el desarrollo de los centros comerciales. En los Estados Unidos ya suce- dió. Surgió el mito que el e-commerce quebró a los malls . Más bien creemos fue una herramienta que vino a acele- rar una muerte que ya se anticipaba. Curiosamente, los centros comerciales que sobrevivieron a este nuevo negocio fueron los que destinaron 40% de su es- pacio para el entretenimiento. Sencillamente los que han su- frido son los que no se prepararon para el e-commerce. En México creemos que el comer- cio electrónico sí va a crecer y seguirá haciéndolo, como también se espera que pase con el mercado inmobiliario comercial. Para eso tenemos que pre- pararnos; ofrecer un espacio para vivir una experiencia y que no solo sea ese espacio cerrado para ir de compras, de- bemos ver más allá. Para que estalle el boom del e -commer- ce en México aún falta. Para ello tiene que aumentar la penetración bancaria. En Estados Unidos, esta penetración es cercana al 100%; en nuestro país es menor al 30%. No hay tantas tarjetas de crédito. Además, se necesita una robusta infraestructura para lograr una co- nexión rápida a Internet. En México aún no la tenemos. Seguro todo eso se va a mejorar, pero es cuestión de tiempo y ese lapso nos dará el espacio para prepararnos. Otro punto es que México sigue siendo un país subpenetrado de espa- cios comerciales, aunque estaba muy concentrado en tres ciudades, actual- mente ya no lo es. Por ejemplo, el Bajío y el sureste ya están creciendo. El sector de las Fibras va a seguir creciendo y ahora estamos viendo cómo están surgiendo las especiali- zados, las que son más de nicho. De hecho, creemos que la especialización reditúa. También tenemos la oportuni- dad de aprovechar la solidez del consu- mo en el país, que por primera vez, es uno de los motores de la economía.