Monterrey, potencia económica en expansión

Real Estate Market 278 GM.- ¿En particular, cómo afectará en los próximos años el Internet de las Cosas al sector inmobiliario? RO.- Bueno, los sensores que manejan el Internet de las Cosas han bajado tanto de precio y han aumentado su capacidad, aunado a que la capacidad de capturar esos datos y analizarlos está creciendo tan rápido. Creo que durante los próximos dos años ese será el ma- yor impacto a largo plazo en torno a la tecnología que afecta el sector inmobiliario. Un ejemplo, los ele- vadores inteligentes en edificios modernos son una gran indicación de ello. GM.- ¿Cómo debería ser el espacio de trabajo? RO.- Colaborativo: una gran parte del mismo está diseñado para reconocer a las personas que tienen múltiples roles y hacen varias cosas dentro de su trabajo y, por lo tanto, necesitan alternativas en términos de dónde trabajar y reunirse con las personas. Desde espacios indi- viduales de concentración, hasta las salas colaborativas donde las personas pueden reunirse con sus equipos o lugares habitados para tener una conversación normal, por ejemplo, en un café o gimnasio. Hablamos sobre la creciente flexibilidad de las horas de traba- jo y lo que eso significa tanto para los propietarios de edificios como para los empleadores. Tal vez ayu- dar a su gente con las tareas dia- rias; por ejemplo, nuestro edificio corporativo en Chicago acaba de anunciar un servicio de conserjería para sus inquilinos, donde pode- mos recoger cosas como tintorería o solicitar quehaceres, como ir a comprar una entrada para un con- cierto, para ayudar a las personas a ser tan productivas como sea po- sible o reconocer que las horas de trabajo dificultan la realización de ciertas tareas. Otro gran tema acerca de nues- tro trabajo futuro es el hecho de que la actividad de las personas va a cambiar mucho en los próximos 20-25 años, por lo que éstas debe- rán tener la capacidad de aprender a adaptarse y cambiar a medida que el mercado lo demande. GM.- ¿Cuáles deberían ser los trabajos para el futuro? RO.- Sigo creyendo que los traba- jos del futuro requerirán una fuerza laboral altamente educada o una fuer- za de trabajo flexible. Creo que impli- cará traer experiencia para ayudar a los trabajadores a desarrollarse como personas y como profesionales en lo que sea que hagan, y mientras las máquinas, robots, la automatización y la inteligencia artificial comienzan a reemplazar algunas de las tareas más mundanas que hacemos. Ésto no debería asustarnos, de- bería motivarnos a centrarnos hacia dónde realmente tenemos valor y qué hacemos, y cómo pasar más tiempo enfocados en eso. ¿Acaso un tractor dejó a los granjeros sin trabajo? Por el contrario, permitió a los agricultores concentrarse realmente en lo que im- porta para convertirse en agricultores mucho más productivos. La automatización de la fabrica- ción ha centrado su atención en el diseño de productos excelentes y a centrarse en la fabricación de pro- ductos de muy alta calidad, por lo que los futuros avances tecnológi- cos que van a automatizar los ele- mentos del trabajo deben conside- rarse como una oportunidad. E n C on C r E to Dow usa elementos icónicos y estructurales de celosías en su corporativo. El concepto de PVH esv incorporar la imagen de las diferentes marcas de ropa que maneja en México.