Monterrey, potencia económica en expansión
Real Estate Market 115 L os empresarios no persi- guen reconocimiento ni popularidad, realmente lo que hacen siempre ha sido la respuesta al cariño por la tierra, así como el interés por de- sarrollar a la comunidad regiomontana. Esta par- ticipación se remonta hasta la época de don Eugenio Garza Sada y los industriales que le acompañaron. Pero hoy en día hay grandes consorcios inmobiliarios, construc- toras y diversas empresas que no son netamente de la rama industrial, pero que participan activamente. Los empresarios comprometidos tienen como objetivo lo- grar intervenciones o proyectos que fortalezcan a las institu- ciones. Sobre todo, heredar instituciones sólidas a la entidad. Hay que verlo de esta forma: aunque don Eugenio Garza Sada tiene poco más de 44 años de haber fallecido, ahí está el Tec de Monterrey como parte de su legado. Una manera de parafrasearlo es “intervenciones puntua- les que fortalezcan instituciones y que hagan en nuestra convivencia una democracia más eficiente y eficaz”. La tradición de servicio por la comunidad a la fe- cha sigue muy presente; es el mismo espíritu también de los fundadores de la Universidad de Monterrey, que sigue vivo en las reuniones de los empresarios, donde únicamente se aborden temas que tienen que ver con mejorar a Nuevo León y Monterrey. Profundidad en la planeación Diversos empresarios no solo son benefactores de cier- tos proyectos, sino que promueven la participación de forma importante. El fundamento por ejemplo de reformar la Ley de Planeación del Nuevo León, fue para darle forma a la creación de un consejo encargado de dos ejes: uno, elaborar un plan de largo plazo; y dos, evaluar el progreso de cada uno de los indicadores de ese plan durante cada año. Este plan ahora se fortalece a través de una Ley en la que participan varios empresarios re- giomontanos quiénes se sientan en las distintas comisiones a participar. Lo interesante es que la Reforma de Ley da atribución y obliga a cada gobierno local en la entidad a circunscribir su plan particular al Plan Estatal de Desarrollo que se debe realizar cada seis años, con una visión a largo plazo e institucionalizada. Se trata de una visión a 20 años que se hizo en conjunto con McKenzie, con las mejores prácticas a nivel mundial, siguiendo los ejemplos del Reino Unido, Malasia y Singapur, por ejemplo, que lo han implementado en su país. La Ley se aprobó a finales de 2014, y la publicación del Plan fue a principios del 2016. Ya se hizo la primera evaluación que se publicó y evaluó. P o rtada Los empresarios buscan un legado para la sociedad regia.
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