INFRAESTRUCTURA

Real Estate Market 133 P o rtada TGT ASUR UNNUEVO ENFOQUE Hoy, la concepción de los modelos de la industria aeroportuaria tiene que evolucionar, pues ha sido superada la noción de que los aeropuertos son solamente instalaciones de transbordo entre dos medios de transporte; así éstos, además de proveer las instala- ciones básicas para el procesamiento de los pasajeros y la carga, también plantean su oferta en términos de va- lor, conveniencia, seguridad, rapidez y calidad del servicio total que ofrecen a sus consumidores. Es importante destacar que, en este mundo globalizado, claramen- te se observa una tendencia hacia el incremento de la competitividad de los aeropuertos como un medio para atraer volúmenes adicionales de negocio, por lo que es indispensable cambiar la mentalidad tradicional de “…administrar un bien físico…” a una de tipo empresarial de “…ad- ministrar una unidad generadora de utilidades y enfocada a satisfacer las necesidades de los viajeros y de los usuarios de la carga…”. Así, es fundamental “reinven- tar” los aeropuertos para que pue- dan competir en un mundo cada día más complejo y organizado y, de esta manera, convertirlos en centros de negocios más valiosos para sus co- munidades. Con base en esta concepción, los operadores aeroportuarios tendrán que idear nuevas fórmulas y conceptos, no solamente para atraer a los usuarios, sino también para ofrecerles un valor agregado que haga más atractivo el uso de sus instalaciones. Esta nueva concepción no debe estar enfocada solamente al pasajero, también al usuario de la carga aérea que, en México, es uno de los cam- pos que más amplias posibilidades de desarrollo representa, dado su uso, relativamente escaso. Nuevo enfoque aeroportuario. Infraestructura aeroportuaria adecuada, rentable y eficiente.