Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 45 P o rtada competencia entre nacionales y extranje- ras, afirmó José Manual Fortes. Sobre la inversión extranjera, dijo Marhnos, será bienvenida pero siem- pre que se dé en los mismos términos y en las mismas condiciones, porque normalmente llegaba con mejores con- diciones de fondeo, con tasas blandas, mayor capital, es decir, con desventajas para los nacionales. En este mismo sentido, GMD opinó que luego de dos sexenios perdidos, don- de primero se descapitalizó a las empre- sas mexicanas de infraestructura luego de la crisis de 1994-1995 con aquel de- Agregó que como empresas tenemos la capacidad, son compañías muy sóli- das; México tiene buenos ingenieros y los mexicanos ejecutan mejor que los ex- tranjeros, y si los extranjeros se suman, son competitivos y trabajan bajo bases de igualdad son bienvenidos. “Lo que me gusta de hoy y 2010 es que las condi- ciones son iguales para locales y extran- jeros, es una excelente oportunidad para competir”, afirmó. Muy relacionado a ello, Juan Carlos Peralta dijo que las autoridades deben actuar en contra de los productos impor- tados (piratas), que son de muy mala cali- dad y producen una competencia desleal. Por ejemplo, IUSA elabora produc- tos nacionales, de alta tecnología, con in- vestigación para que cada vez tengan un mayor apoyo a la ecología. a cceso a recursos Diana Muñozcano comentó que hay muchas formas de financiarse, depen- diendo del proyecto. Está la banca de desarrollo pero es para proyectos muy específicos, se tienen los recursos de la banca comercial pero con poco conoci- miento del sector, aunque en los últimos tres años ha habido una evolución al in- terior de los principales bancos con más conocimiento al respecto y del propio Proyect Finance en sí mismo; también, hay otros esquemas como arrendamien- tos, créditos puente y demás que serían las fuentes principales. Existen bancos de nicho como Interacciones, aunque Ban- comer y Santander son las instituciones financieras que más han participado. “El mercado de valores sigue siendo un poco complejo por falta de cultura a nivel corporativo, pero muchas construc- toras se están preparando. Como que es el paso natural, a lo mejor no la construc- tora como empresa, sino por proyectos; es seguro que en los próximos tres años lo veremos como algo normal, aunque sean proyectos funcionando, que inicial- mente tienen que ir por fondos, ya sea banca privada o de desarrollo, porque no pueden recurrir directamente al mercado de valores si el proyecto aún no existe”, finalizó la ejecutiva de Grupo INDI. nominado rescate carretero, hoy se debe favorecer a las mismas. Puso como ejemplo el caso de Es- paña, cuando la quisieron meter a la Comunidad Europea, todo lo que pidió fue para posicionar y fortalecer a todas sus empresas. Querían infraestructu- ra y en la plataforma utilizaron a las empresas y los bancos españoles. “Qué tal si hoy tomamos el PNI, y si vamos a invertir los 44 mil mdp, le decimos a los bancos de capital mexicano que quedan: Los vamos a utilizar de plata- forma, Banobras tiene los recursos y garantías”, comentó Ballesteros. Libramiento de la autopista de San Luis Potosí. marHnoS