Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 33 P o rtada ayudó a conseguir el lugar, a conseguir las condiciones para que fuera financia- ble (incluso con las mismas fuentes de repago), incluso resolver problemas de derechos de vía, etc., es decir, hacer elegi- bles proyectos para que sean financiables, en condiciones competitivas para que el resultado del proyecto sea competitivo en calidad y costo en beneficio de todos. Agregó que la CFE “tiene una gran reputación y nos debe poner orgullosos porque debemos tener en cuenta que estos proyectos tienen solamente un respaldo quirografario, es decir, la CFE no da nin- guna garantía, nada más dice: yo te digo que te voy a comprar la capacidad de trans- porte que generes, yo te digo que sí quiero que hagas una terminal y cumple; es su credibilidad y la calidad crediticia quien la respalda”, dijo Rogelio López-Velarde. Por el contario, el asesor de inver- sionistas describió la tremenda incapa- Para la CFE, su mayor fortaleza está en la capacitación de su gente, el ver al usuario de la electricidad como un cliente y no simplemente como el usuario de un monopolio. cidad de autoridades locales de ayudar con los permisos y de facilitar procesos de construcción y operación en materia de infraestructura. Considerado como uno de los abo- gados más destacados en asesoría de inversiones en infraestructura, principal- mente en el área de energía, recordó su experiencia en diversos proyectos y en- contrarse con una serie de obstáculos, en temas desde corrupción hasta problemá- tica para sacar adelante los proyectos. “El gran drama que hemos vivido es que todos los proyectos se llevan en los estados, mismos que están pésimamente preparados para desarrollar estos proyec- tos, sobre todo cuando no vienen ampa- rados por el Gobierno Federal”, sostuvo. Para finalizar, dijo que queremos te- ner empresas públicas como CFE, que están desarrollando al país, que promue- ve la inversión y la competencia. Central Hidroeléctrica El Cajón en Nayarit. CFE