Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 32 P o rtada da con el resto del sistema, tenemos que construir en La Paz una serie de plantas cada dos años”. Y aclaró: “No es un problema, lo es- tamos haciendo bien y ahí también hay garantías (en Los Cabos y La Paz) para seguir con el crecimiento”. r etos para el crecImIeNto El entrevistado afirmó que la inver- sión en infraestructura y de forma ace- lerada podría ser la clave para tener un crecimiento en el país. “China está creciendo pero está muy lejos de tener una infraestructura óptima, yo creo que hay países europeos que tie- nen una infraestructura muy completa como Dinamarca, Alemania, que sí tienen infraestructura, incluso Singapur. Yo creo que los países más exitosos son los que es- tán invirtiendo más en redes de Internet, en banda ancha como Dinamarca, Noruega, Suecia, y toda la parte norte de Europa”. Sobre su visualización a 10 años en el tema de infraestructura, Elías Ayub ase- guró que ve un avance impresionante. “No nos podemos imaginar lo que pa- sará en materia de tecnología de informa- ción, intercambio de datos, de conexión de personas, con cosas como Twitter, en- tonces el resto de la infraestructura tiene que ser mucho más eficiente: Aeropuertos que puedan recibir aviones de hasta 800 personas; puertos de contenedores que puedan descargar barcos en un día o en medio día…”, tan sólo por citar algunos. Para la CFE, concluyó Alfredo Elías Ayub, su mayor fortaleza está en la capa- citación de su gente, el ver al usuario de electricidad como un cliente y no simple- mente como el usuario de un monopolio, “tratarlo como un cliente al que debemos de ganarnos y respetar”, finalizó. cfe, promotor de INfraestructura Pero adicionalmente al ser una de las empresas paraestatales más eficientes del país, sobre ésta Rogelio López-Velarde, socio de López Velarde, Heftye y Soria (LVHS) afirmó que “es una maravilla y una impulsora de la creación de infraes- tructura en México”. Dijo que es un ejemplo en la gestión de la promoción de inversión. Se debe resaltar cómo una empresa como CFE promueve la inversión y promueve la creación de infraestructura. “Siempre quisieras tener a una de- pendencia federal o un organismo pú- blico descentralizado como CFE para que te ayude”. Por ejemplo, describió su experiencia al participar en gasoductos, terminales y plantas eléctricas, donde lle- gas encuentras en las autoridades locales una incapacidad de ayudar, de facilitar los permisos. “Todos los proyectos que nosotros hemos hecho han sido gracias a que tene- mos la fuerza de la CFE, que ha sido una empresa modelo, con una vocación para generar infraestructura, porque tiene una vocación de hacer las cosas bien”. Describió un ejemplo particular. La CFE consideró una terminal de regasi- ficación en Manzanillo, que la hace to- talmente un particular, pero la CFE le CFE Central Eólica La Venta II Ubicada en el estado de Oaxaca. A la CFE le ha dado muy buen resultado el uso de esquemas mixtos, como forma de allegarse de recursos para invertir y, con ello, cumplir con la meta de llevar a cabo proyectos importantes para mantener su ritmo de crecimiento.