Infraestructura, prioridad nacional

Real Estate Market 22 P o rtada N o era posible hacer infraestructura en México con programas anuales, por eso ha sido un gran acierto y avance que el presidente Felipe Calderón haya pues- to en marcha el Programa Nacional de Infraestructura (PNI). Ahora, el siguiente paso deberá ser que este programa se vuel- va transexenal, permanente, afirmó Felipe Ochoa, presidente de FOA Consultores. Luego de la experiencia de déca- das pasadas, por ejemplo cuando se cometieron serios errores en el tema carretero en los noventa, México aprendió la lección en materia de in- fraestructura y ahora tiene un progra- ma de mediano plazo. Felipe Ochoa narró cómo la in- geniería organizada en México, co- nocida como la “Voz Unificada de la Ingeniería”, que lidera Alfredo Elías Ayub, se reúne periódicamente y par- ticipan tanto el sector público como la Iniciativa Privada, ésta última repre- sentada por todos los colegios de in- genieros del país, instituciones educa- tivas y empresarios de la construcción y consultoría, así como el presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría. “Ahí lo que hacemos es identificar qué es lo que se necesi- ta en materia de infraestructura para avanzar, independientemente de lo que está haciendo el gobierno; nues- tro esquema de contribución se basa en definir qué se necesita y cómo le hacemos para que esto se dé, y llevamos cuatro años con ello”. Lo primero que dijo este grupo fue que se necesitaba un progra- ma, entonces se instrumentó la forma de elaborar uno con proyec- tos que denominaron “109 Proyectos de Infraestructura Estratégica para el País”. Esto fue hace cuatro años, después lo llevaron a un grado mayor y se le presentó al actual Presidente de la República. Posteriormente se llegó a más de 300 proyectos con el PNI. El grupo explicó que se les denominó estratégicos a los prime- ros 109 porque contribuían al progre- so regional, es decir, inducían desarro- llo porque eran críticos para resolver cuellos de botella, abatían los costos logísticos de la producción y porque atendían objetivos y metas precisas que estaban dentro del Plan Nacional de Desarrollo (PND). “Se tomaron obviamente todos los proyectos que las dependencias tenían identificados, había como unos 400 ó 500 que se analizaron, se ubicaron en el territorio adecuado, empezaron a ver dónde es- tán los de energía, agua, etc., y se hizo un primer esfuerzo de cruzar a los sectores (involucrados) porque cada quien opera por su lado”. “De esta manera nos dimos cuen- ta de que todos los proyectos estaban ubicados en el Distrito Federal y ha- cia la frontera norte pero nada para el sur; con base en ello se realizó una redistribución y se hizo una propues- ta”, resaltó Ochoa. Todo este esfuerzo se le obsequió al presidente Calderón. “Señor, este es un esfuerzo de la ingeniería organizada que le presentamos para que usted la considere”, se le dijo y la tomó. N ecesario uN plaN permaNeNte de i Nfraestructura Presidente de FOA Consultores. Felipe Ochoa, AGV Ricardo Vázquez / Fabiola Galván