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84 | Real Estate Market O F I C I NA S , I NDU S T R I A Y COME R C I O T al vez la lógica remita a la cautela con que los agentes del negocio inmobiliario actuarán en función de la crisis financiera internacional. Hace un año, ejecutivos y analistas da- ban por sentado que los bríos con que la industria mexicana se comportaba se man- tendrían a lo largo de mucho tiempo. Pero ese optimismo cambió cuando compren- dieron que la crisis hipotecaria de Estados Unidos resultaría en uno de los mayores descalabros financieros de los últimos se- senta años y que la escena se reconfigura- ría con tintes recesivos irreversibles. La cuenta de las hipotecas subprime (chatarra o sin garantías) supera los 100 mil millones de dólares. Hay quien aven- tura una pérdida de entre 4 y 6 billones de dólares (millones de millones), práctica- mente el doble de los 2 billones de dólares que se perdieron con la crisis especulativa de las empresas tecnológicas. No obstante, se dice que otros actores de la economía norteamericana se siguen mo- viendo ante el aumento en el consumo que ha dejado la participación de nuevas econo- mías, como las de China, India y Brasil. M ERCADOS CADA VEZ MÁS SÓLIDOS Pedro Azcué, presidente de Jones Lang LaSalle, reconoció que el mercado inmobiliario mexicano ha crecido en los últimos 15 años, y por ello los diferentes sectores de la actividad están sólidos para “En el caso de México no tenemos una situación similar, porque los créditos después de la experiencia de la devaluación de 1994 han sido otorgados por bancos más cuidadosos.” Pedro Azcué Presidente de Jones Lang LaSalle. RH IMGRES • AH Perspectiva de la Ciudad de Monterrey.