GICSA

Real Estate Market | 27 P O R T A D A A sólo tres años de iniciar la empresa, el clan familiar tomó otra decisión importante, que fue virar la empresa hacia una organiza- ción institucional, lo que demandó una gran inversión, sobre todo en capital humano. Es innegable que en cada mercado en el que participan, crecen exponencialmen- te. Mucho tiene que ver que se proyectan a sí mismos desde el rol de liderazgo que quieren ocupar. En los últimos años, hubo un cambio de dirección muy fuerte para el crecimiento, que llevó a la empresa familiar a pensarse y operar de manera institucional para conseguir aún mejores resultados. “El reto que no ha sido fácil. Estamos en plena transición, pero los resultados valen la pena” confesó Abraham Cababie. Ahora la empresa funciona con consejos de adminis- tración, comités de apoyo al consejo, comi- tés operativos, consejeros externos. Dentro de su cambio institucional, parte de la conducta histórica es la que se plasma en un programa interno que de- nominaron Evolución. Así, en cada una de las divisiones, se fortalece la conducta que vigoriza uno de sus momentos más fuertes expansión, tanto en 14 estados del país, como en la división internacional que tiene como eje Estados Unidos, en principio. Hace pocos meses fue muy so- nada la noticia de la compra de un porta- folio inmobiliario de 33 propiedades, lo que los llevó de iniciar una posición en la Florida, a ser uno de los propietarios de más inmuebles corporativos en California, además de tener presencia en dos estados más de Estados Unidos. El programa marca pautas quincenales, que monitorean hacia donde va el área. Los hermanos parafraseaban a los antiguos sa- bios: “para saber a dónde vas, tienes que saber de dónde vienes” para explicar la mecánica del proceso. Se revisa la posi- ción del pasado, en semanas, meses o años; a la vez que se la utiliza para poder proyectar en el tiempo. Así, los Cababie, construyen su futuro en el presente y con la reflexión del pasado. Es una empresa 100 por ciento mexi- cana, líder en el desarrollo inmobiliario con 18 años de experiencia (el 18 de agos- to celebran el día de GICSA). A la fecha, mantiene operaciones en el 40 por ciento de los Estados del país en diversos seg- mentos como: Desarrollos Residenciales, Centros Comerciales, Oficinas, Parques Industriales y Hoteles y Resorts. En los Estados Unidos opera bajo el nombre de Cabi Developers, manteniendo activida- des en los mismos sectores en los estados de Florida, Texas, Nevada y California. Cuenta con más de mil empleados a nivel nacional y más de 3 millones de metros cuadrados desarrollados. Dentro de su cambio institucional, parte de la conducta histórica es la que se plasma en un programa interno denominado Evolución. GICSA Lobby Lounge, Arcos Bosques.