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Real Estate Market | 25 P O R T A D A U NA H ISTORIA DE É XITO De una importante participación en la industria textil brincó a ser el grupo con mayor participación en el mercado inmobiliario de México y ahora el único desarrollador nacional con presencia significativa en los Estados Unidos. La historia de decisiones y trabajo de la familia Cababie, es digna de inspiración para los desarrolladores mexicanos e internacionales. Daniela Leirserson F amilia, equipo y trabajo constante, son dos signos de los Cababie desde el comienzo, cuando la manufactura de lencería iniciada por el patriarca Isaac lle- gó a formar una red de más de 100 tiendas. Con ese resultado, es de suponer que la for- mación de negocios, intuitiva o aprendida, era parte de la vida diaria de los hermanos Elías, Abraham y Jacobo. Hacia 1989 cerraron las empresas tex- tiles, vendieron su parte a los socios de ése momento, que los tres recuerdan como la decisión más difícil de sus vidas. Por su- puesto que la tradición familiar del ciclo de análisis del mercado, la fabricación, la mercadotecnia y la venta, fue un respaldo muy bueno para la nueva área de compe- tencia. Nadie podía asegurar nada. Pero ellos parecían “ver” con tanta autocon- fianza que desde el principio, como desa- rrolladores, apostaban todo con la visión de ser lo mejor en cada momento y para jugar en roles de liderazgo en cada merca- do. No es extraño entonces que comenza- ran a dejar marca y trazar el rumbo en el movimiento del mercado inmobiliario me- xicano. A principios de los noventa iniciaron la construcción de los exitosos proyectos Torre Esmeralda I y Punta Santa Fe, los primeros edificios AAA y los inmuebles corporativos mejor dotados tecnológica- mente. La primer Torre Esmeralda, con 33 mil metros cuadrados, implicó una in- versión de 40 millones de dólares (mdd), cuenta con elevadores que se mueven a cinco metros por segundo y aloja empre- sas de la talla de Génesis, Panamco Azteca, American Airlines, Bank of Montreal, Deutsche Bank y Satmex.