Estrategias para el sector

P o rtada parques industriales, dOs visiOnes En mi opinión, este tema necesita un tratamiento espe- cial. La política comercial que siga la nueva adminis- tración de los Estados Unidos es lo único que puede afectar directamente a este mercado. Dividiéndolo en dos partes: • El mercado de manufactura que está en el norte del país, que principalmente es maquila, es el que en algún momento y de manera temporal lo estaría viendo afec- tado, con la disminución en la inversión directa. • El mercado del centro del país, el logístico, es donde no va a pasar nada porque dependen al 100% del mer- cado interno. Algo que me deja tranquilo en este segmento es que la empresa que tomó su decisión de venir a instalarse a México hace dos o tres años, y que ya va a medio cami- no en su planta, no dará vuelta para atrás. plan 2017 de funO El balance 2016 para nosotros fue positivo, cumplimos con el objetivo de adquisiciones que nos planteamos y en el tema de ocupación, considerando unidades igua- les, la mejoramos. También vimos niveles de demanda favorables. Sobre el plan de inversiones 2017 ya tenemos anun- ciadas algunas transacciones. Se trata de portafolios, uno de ellos es comercial, que comprende en total 19 inmuebles, 17 estabilizados y dos terrenos que vamos a desarrollar. En el de Mitikah por ejemplo, no pensamos bajar en la velocidad y mucho menos parar; al contrario vamos con todo, incluso durante el mes inicial del año se arrancó la pre-venta departamentos. Patio Universidad, con un GLA de 28,000 m 2 es uno de los mejores corredores de la CDMX. La adquisición del complejo Samara contó con una inversión de 5,400 millones de pesos. FUNO FUNO