Estrategias para el sector

Real Estate Market 107 P o rtada BuEnas ExpEctativas para lo ya hEcho En las edificaciones para manufactura, hemos visto que algunos proyectos nuevos se han detenido porque están esperando a que se definan las reglas del juego, sobre todo, en la frontera. Mientras que en la parte de logís- tica de consumo, creo que el inven- tario actual de espacio es obsoleto y se está viendo un cambio de espacio viejo a nuevo; entonces, para espa- cios triple A vemos que el mercado está creciendo, pero no al mismo rit- mo del año pasado. Entre los factores a tomar en cuenta en la planeación y arranque de nuevos proyectos destacan: a) El costo del dinero está más elevado, la tasa de interés se ha incre- mentado para atajar presiones infla- cionarias, en parte, inducidas por la devaluación del peso frente al dólar; b) Tenemos que ver cómo que- dan las relaciones con Estados Unidos, no podemos aventarnos a hacer nuevas inversiones porque no sabemos si vamos a tener clientes. Así, más que edificar o adquirir nuevas propiedades, las oportuni- dades de inversión en 2017 pueden venir por la dislocación de los mer- cados financieros. Prologis seguirá invirtiendo en dónde haga sentido, aunque más en la parte de centro de distribución que en manufactura. Sin embargo, por el momento no hace sentido comprar activos en la Fibra porque después de Trump, todas las Fibras han caí- do, y hasta no tener certidumbre de hacia dónde va la Bolsa y el interés de los inversionistas extranjeros, no tiene caso. HASTA QUE NO SE DEFINA CLARAMENTE LA RELACIÓN MÉXICO-EU, SERÍA PREFERENTE EVITAR INVERSIONES EN FIBRAS. Prologis Park Los Altos Guadalajara. Park Pharr bridge, Reynosa. PROLOGIS PROLOGIS