Dubái

Real Estate Market 75 primeros años estaremos superando los 350 mdd. Nuestra estrategia de estos dos años sería estar en las cuatro metrópolis del país. A diferencia de España, en México siempre vamos a ir con socios y pensando en el modelo mexicano vamos a irnos a la vivienda media residencial”. Sobre las aportaciones al mercado mexicano, señaló que son varios aspectos, entre ellos la oportunidad de desarrollar grandes proyectos de suelo; no existen podemos trabajar muy bien. “Nos asociamos con Gacción, en la mayoría de los proyectos a nivel de 50 por ciento”, afirmó Aliño. Agregó que al profundizar en el análisis de los diferentes segmentos en los que se divide tradicionalmente la vivienda, se dieron cuenta de que el único donde pueden trasladar su experiencia desde España es en la vivienda media y residencial. Actualmente han concretado 15 proyectos que conjuntan alrededor de 2 mil viviendas. “Nuestro objetivo es llegar a vender unas 3 mil 500 unidades al año en el segmento medio”, afirmó el director general de Grupo Lar en México. GrupoLar, desde España, tiene dividido por producto las unidades de negocio. Ya han hecho las primeras aproximaciones en México para dos unidades más, una de centros comerciales y otra de segunda vivienda o vivienda turística. Por su parte, Julio Sáenz de Buruaga, comentó que no tienen límite de inversión: “Tenemos un plan de inversión que nos sitúa a lo largo de los primeros años en México en 8 o 10 proyectos; Anida asumió un compromiso de inversión de alrededor de 180 mdd, y cuando acabemos los dos E N C ONC R E TO muchos desarrolladores de suelo y eso da la oportunidad de planear urbanisticamente ciudades, no es lo mismo comprar 20 hectáreas y hacer las viviendas que caben en ellas, que de repente tomar 200 hectáreas, como un primer desarrollo de suelo en Puebla de dicha magnitud. Sin duda, además de la aportación de capital, las firmas españolas pueden aportar a México la experiencia de un mercado inmobiliario más maduro que el nuestro. El objetivo para los dos primeros años de operación es estar presente en las cuatro metrópolis más importantes del país. No tenemos límites de inversión. Julio Saenz CCA A NIDA S ANTA F E